27.數(shù)據(jù)分析控制程序

1、數(shù)據(jù)分析控制程序數(shù)據(jù)分析控制程序章節(jié)號8.4版次第2版第0次修訂第90頁共94頁1.目的通過數(shù)據(jù)分析控制，證實公司質(zhì)量管理體系的適宜性和有效性，并用于質(zhì)量改進，確保質(zhì)量體系的不斷完善。2.范圍本程序適用于公司對規(guī)定的相關(guān)數(shù)據(jù)來源進行分析。3職責3.1工程部是公司數(shù)據(jù)分析的歸口管理部門，負責指導(dǎo)檢查各部門開展數(shù)據(jù)分析，并匯總結(jié)果，用于質(zhì)量改進情況，3.2各部門根據(jù)公司分管業(yè)務(wù)分別組織進行數(shù)據(jù)分析。4控制程序4.1工程部負責配合總經(jīng)理工作部

2、，對數(shù)據(jù)分析中使用的有關(guān)分析技術(shù)進行適當?shù)呐嘤?xùn)。4.2數(shù)據(jù)分析的信息來源包括以下幾個方面：a)顧客滿意；b)與產(chǎn)品要求的符合性；c)過程及產(chǎn)品的特性及趨勢；d)供方。4.3公司規(guī)定需要進行數(shù)據(jù)分析的數(shù)據(jù)來源和責任部門為：a)策劃營銷中心負責市場調(diào)研與決策的原因以及顧客意見的數(shù)據(jù)分析；b)工程部負責組織項目部對工程建設(shè)控制能力評價和供方情況進行數(shù)據(jù)分析；c)財務(wù)與次產(chǎn)經(jīng)營部負責經(jīng)濟活動分析中的數(shù)據(jù)分析；4.4數(shù)據(jù)分析的方法包括但不限于以下

3、內(nèi)容：a)分層法；b)調(diào)查表法；c)對比分析、相關(guān)分析、平衡分析、顯著性分析、回歸分析等；d)圖示法（因果圖、直方圖、排列圖、網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖、關(guān)聯(lián)圖等）；e)安全性評價和風險分析；數(shù)據(jù)分析控制程序數(shù)據(jù)分析控制程序章節(jié)號8.4版次第2版第0次修訂第91頁共94頁f)量本利分析等。4.5各部門每季對日常收集的數(shù)據(jù)進行一次數(shù)據(jù)分析，并對實施數(shù)據(jù)分析的結(jié)果加以應(yīng)用，編制“數(shù)據(jù)分析報告單”，于每季度末將分析結(jié)果報工程部。4.6工程部對各部門數(shù)據(jù)分