人事招聘流程及目的

1、人事招聘流程的目的第一章：招聘需求第二章：招聘政策招聘程序第1條、招聘需求第2條、招聘申報(bào)手續(xù)第3條、內(nèi)招聘程序第4條、外部招聘程序第5條、試用第6條、最終聘用招聘流程第1條、員工招聘工作流程第2條、員工招聘相關(guān)規(guī)定第3條、人員甄選第4條、招聘評估第5條、招聘流程圖人員招聘和錄用是公司為了自身發(fā)展及時獲取所需各類人才的重要途經(jīng)和手段，招聘錄用需補(bǔ)充有較好素質(zhì)和能給公司帶來價值的新員工。第一章、招聘需求第一條、缺員工的補(bǔ)充，因員工異動，按

2、規(guī)定編制需要補(bǔ)充，如因員工調(diào)動、離職、晉升等原因。第二條、實(shí)發(fā)的人員需求，因不可預(yù)料的業(yè)務(wù)，工作變化而急需的特殊支能人員，如技術(shù)變革或引進(jìn)新工藝等。第三條、擴(kuò)大編制，因公司發(fā)展壯大而需擴(kuò)大現(xiàn)有的人員規(guī)模及編制。第五條、人才競爭手段1、待遇吸引，提供不低于同行業(yè)的薪酬待遇。轉(zhuǎn)正加薪。2、提供更多的培訓(xùn)和提升的機(jī)會。3、企業(yè)文化感召，倡導(dǎo)一種尊重知識，尊重人才、以人為本的企業(yè)文化。第三章、招聘程序第一條、招聘需求1、每年人力資源部根據(jù)公司的

3、發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計(jì)劃進(jìn)行人員需求預(yù)測，內(nèi)外部人員供給情況進(jìn)行人員供給預(yù)測，制定公司人力資源規(guī)劃和費(fèi)用計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理審批。2、各用人部門應(yīng)于每季度最后一個初提出人員調(diào)整計(jì)劃，報(bào)人力資源部。第二條、招聘申報(bào)手續(xù)1、以各用人部門為單位，在確認(rèn)本部門內(nèi)無橫向調(diào)到人員的可能性后，報(bào)總經(jīng)理審批后，填定〈人力需求表〉報(bào)人力資源部，如系新崗位需同時附上〈職位說明書〉。2、人力資源部認(rèn)真核該職位的工作性質(zhì)，等級以及部門人員編制計(jì)劃等，提出采用公司內(nèi)部招