企業(yè)宣傳管理制度

1、16企業(yè)文化宣傳管理制度企業(yè)文化宣傳管理制度為進(jìn)一步加強(qiáng)公司宣傳管理工作，增強(qiáng)宣傳工作的時效性、針對性、規(guī)范性，及時反映公司工作開展情況，加強(qiáng)對外宣傳力度，更好地為各級領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)工作提供服務(wù)，特制訂本制度。一、一、總則總則（一）公司宣傳工作包括內(nèi)部宣傳和外部宣傳，內(nèi)部宣傳載體主要有公司簡報、相關(guān)培訓(xùn)、宣傳欄、及各類會議宣講等形式，外部宣傳主要通過各種媒體對公司進(jìn)行宣傳。（二）宣傳工作宗旨：展示各項工作成就，挖掘特色亮點(diǎn)工作，提供科學(xué)

2、決策依據(jù)，樹立公司良好形象。（三）宣傳工作的原則與要求：全面、準(zhǔn)確、及時、實事求是、亮點(diǎn)突出。二、二、工作機(jī)構(gòu)工作機(jī)構(gòu)（一）各部門兼職宣傳人員和辦公室相關(guān)人員組成，辦公室負(fù)責(zé)日常文化宣傳工作、公司文體活動的籌備組織。公司各部門要加強(qiáng)對宣傳工作的重視，設(shè)置兼職的宣傳工作專員，負(fù)責(zé)將部門內(nèi)部稿件校稿、收集、整理和報送工作。（二）各部門主要履行以下職責(zé)1.建立健全渠道通暢、反應(yīng)靈敏的宣傳網(wǎng)絡(luò)，做好新聞素材的收集、篩選、加工、傳遞和反饋等日常工

3、作；2.開展工作調(diào)查研究，針對本部門在發(fā)展創(chuàng)新中的新情況、新問題、新思路、新做法，及時寫出有分析有見解的專題調(diào)研信息；3.對開展的重點(diǎn)工作和特色工作總結(jié)、提煉，及時寫出主題鮮明的報道。（三）辦公室要督促各部門及時收集和整理相關(guān)信息，必要時36或狀態(tài)描述。（七）宣傳工作的激勵性：廣泛宣傳職工為公司奉獻(xiàn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的先進(jìn)典型人物和事跡，激勵員工勇于開拓創(chuàng)新的精神，打造公司形象，有利于提升公司形象，促進(jìn)公司宣傳溝通。五、五、內(nèi)部宣傳內(nèi)部宣傳（一

4、）內(nèi)部宣傳主要以公司網(wǎng)站、宣傳欄為主，主要登載事實簡訊、公司動態(tài)、安全知識，也可登載各類員工原創(chuàng)散文、隨筆等內(nèi)容，內(nèi)容由辦公室篩選后發(fā)表。同時還應(yīng)在各類內(nèi)部培訓(xùn)會中加強(qiáng)對公司戰(zhàn)略規(guī)劃、規(guī)章制度等方面的宣傳，加強(qiáng)員工的主人翁意識，促進(jìn)員工之家的建設(shè)。（二）公司網(wǎng)站、宣傳欄由辦公室及各部門整理相關(guān)資料、編輯審核后發(fā)表。公司動態(tài)和涉及到公司重大問題的報道由辦公室整理后，報總經(jīng)理審核后方可發(fā)表。（三）對涉及到公司經(jīng)營、開發(fā)和市場方面的敏感信息，

5、公司員工應(yīng)做好保密工作，辦公室在審核稿件時要做好把關(guān)作用，不得將上述信息在未經(jīng)允許的情況下登載在公司網(wǎng)站、宣傳欄上。六、六、外部宣傳外部宣傳（一）外部宣傳是通過有關(guān)媒體進(jìn)行宣傳。要保證信息的時效性和有效性。做好公司對外宣傳的平臺作用。在重大節(jié)日、紀(jì)念日和公司重大事件發(fā)生時，及時對公司進(jìn)行宣傳，為公司樹立良好的形象。（二）對外宣傳的原則1.有利于提高企業(yè)知名度、美譽(yù)度；2.與公司決策相接軌；3.講求實際效果，不斷總結(jié)改進(jìn)；4.勇于創(chuàng)新、敢