

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、企業(yè)投資管理制度企業(yè)投資管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)公司治理.規(guī)范公司的投資行為提高投資決策的科學(xué)性,防范投資風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)公司及投資業(yè)務(wù)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》及《公司章程》,制定本制度。第二條本制度所稱(chēng)投資是指運(yùn)用公司所管理的資產(chǎn)對(duì)外進(jìn)行的股權(quán)投資及其他類(lèi)型的投資行為。第三條投資管理制度體系是指公司為了防范和化解風(fēng)險(xiǎn)保護(hù)資產(chǎn)的安全與完整保證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)合法合規(guī)和有效開(kāi)展在充分考慮外部環(huán)境的基礎(chǔ)上通過(guò)制定和實(shí)施一系
2、列組織機(jī)制、管理辦法、操作程序與控制措施而形成的系統(tǒng)。投資管理制度體系包括本制度、公司章程、股東會(huì)決議、董事會(huì)決議中有關(guān)投資管理的內(nèi)容及公司關(guān)于投資管理的規(guī)章制度。第四條本制度適用于公司參與投資管理業(yè)務(wù)相關(guān)的部門(mén)和人員。第五條公司投資管理業(yè)務(wù)采用集中領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)決策、分級(jí)管理、及時(shí)反饋的投資管理模式。第二章投資管理制度的目標(biāo)和原則第六條投資管理制度的總體目標(biāo):(一)保證公司運(yùn)作嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)監(jiān)管規(guī)則形成守法經(jīng)營(yíng)、規(guī)范運(yùn)作的
3、經(jīng)營(yíng)思想和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格。(二)防范和化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)提高經(jīng)營(yíng)管理效益,確保經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健運(yùn)行和公司資產(chǎn)的安4.兼并收購(gòu)5.房地產(chǎn)性投資6.固定資產(chǎn)投資7.研發(fā)投資第四章投資管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)權(quán)限第九條公司董事會(huì)是公司重大經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案的最高投資決策機(jī)構(gòu),維護(hù)公司和股東的利益,擁有最終投資決策審批權(quán)限。在《公司章程》的規(guī)定和股東大會(huì)的授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)公司發(fā)展目標(biāo)和重大投資活動(dòng)的決策,對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)。第十條董事會(huì)就以下事項(xiàng)行使職權(quán):1.決定公司年度經(jīng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論