總經(jīng)理績效考核指標量表及權(quán)限

1、總經(jīng)理績效考核指標量表總經(jīng)理績效考核指標量表被考核人姓名被考核人姓名職位部門考核人姓名考核人姓名職位部門指標指標維度維度序號序號戰(zhàn)略重點戰(zhàn)略重點KPI指標指標權(quán)重績效目標值績效目標值信息信息來源來源信息信息收集收集考核考核結(jié)果結(jié)果1維持合理利潤稅后利潤30%考核期內(nèi)實現(xiàn)稅后利潤額達到____萬元2控制成本費用成本費用利潤率5%考核期內(nèi)成本費用利潤率達到____%以上財務類3增加銷售收入實現(xiàn)銷售收入5%考核期內(nèi)主營業(yè)務收入達到____萬元

2、財務部財務部4提高產(chǎn)品設計方案質(zhì)量產(chǎn)品設計方案采用率5%考核期內(nèi)達到____%總工辦內(nèi)部運營類5確保實施任務及時完成任務及時完成率10%考核期全部計劃完成率內(nèi)達到____%各個部門人力資源部6開發(fā)新客戶各行業(yè)新客戶總數(shù)量達到（）個10%目標市場占有率在____%以上7提高客戶滿意度客戶投訴次數(shù)5%考核期內(nèi)控制在____%以內(nèi)客戶類8保留老客戶客戶保有率8%考核期內(nèi)達到____%各銷售部市場部9吸引和留住優(yōu)秀人才核心員工流失率10%考核期

3、內(nèi)控制在____%以內(nèi)學習發(fā)展類10加強對員工的培訓培訓計劃完成率12%考核期內(nèi)達到____%以上人力資源部、各部門人力資源部本次考核總得分本次考核總得分考核指標說明1.成本費用利潤率=（利潤總額成本費用總額）100%2.產(chǎn)品研發(fā)采用率=（實際采用的研發(fā)項目數(shù)量研發(fā)的項目總數(shù)）100%3.任務及時完成率=（部門任務及時完成率部門總數(shù)）100%4.客戶保有率=（續(xù)約客戶數(shù)量上年總客戶數(shù)量）100%5.核心員工流失率=【核心員工離職總數(shù)｛（

4、年初核心員工人數(shù)年末核心員工）2｝】100%6.培訓計劃完成率=（實際培訓次數(shù)計劃培訓次數(shù)）100%被考核人被考核人考核人考核人復核人復核人簽字：簽字：日期：日期：簽字：簽字：日期：日期：簽字：簽字：日期：日期：簽字：簽字：日期：日期：簽字：簽字：日期：日期：簽字：簽字：日期：日期：總經(jīng)理的權(quán)限一、有權(quán)擬訂公司的年度財務預、決算方案、利潤分配方案和彌補虧損方案。二、對上報董事會的財務決算報告和盈利預測報告有審批權(quán)。三、有對公司年度總的質(zhì)

5、量、生產(chǎn)、經(jīng)營、方針目標的審批權(quán)。四、有權(quán)決定公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的設置，并對基本管理制度的制定有審批權(quán)。五、有權(quán)批準建立、改進公司經(jīng)營管理體系。六、有權(quán)向董事會提請聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、總經(jīng)濟師、總會計師及其他高級管理人員。七、有權(quán)聘任或解聘由董事會任免以外的公司管理人員。八、有對公司人力資源管理的審批權(quán)。九、有對公司職能部門各種費用支出和各分廠分公司固定資產(chǎn)購置的審批權(quán)。十、有對公司重大技術改造和項目投資的建議權(quán)。十一、總體經(jīng)營計劃