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1、 http://www.lmj2006.com 專業(yè)解決中國餐飲經營問題,為客戶挖掘價 值下載更多餐飲專業(yè)資料,請登陸:http://www.lmj2006.com績效薪酬部經理績效考核指標量表 績效薪酬部經理績效考核指標量表被考核人姓名 被考核人姓名 職位 職位 績效薪酬部經理 部門 部門 績效薪酬部考核人姓名 考核人姓名 職位 職位 人力資源總監(jiān) 部門 部門 總經辦序號 序號 KPI 指標 指標 權重 權重
2、績效目標值 績效目標值 考核得分 考核得分1 部門工作計劃完成率 15% 考核期內部門工作計劃完成率達 100%2 部門管理費用控制 15% 考核期內部門管理費用控制在預算范圍之內3 績效考核計劃按時完成率 10% 考核期內績效考核計劃按時完成率達 100%4 薪酬調查方案提交及時率 10% 考核期內薪酬調查方案提交及時率達 100%5 績效評估報告提交及時率 10% 考核期內績效評估報告提交及時率在____%以上6 工資與獎金計算差錯
3、次數 10% 考核期內因人為原因造成差錯的次數為 07 員工保險、福利 計算差錯次數 10% 考核期內因人為原因造成差錯的次數為 08 員工薪酬滿意度 10% 考核期內員工對薪酬滿意度評價達到____分以 上9 薪酬考核資料歸檔率 5% 考核期內薪酬績效資料歸檔率在____%以上10 員工管理 5% 考核期內部門員工績效考核平均得分在____分 以上本次考核總得分 本次考核總得分http://www.lmj2006.com
4、 專業(yè)解決中國餐飲經營問題,為客戶挖掘價 值下載更多餐飲專業(yè)資料,請登陸:http://www.lmj2006.com考核 指標 說明1.部門工作計劃完成率部門工作計劃完成率= % 100 ? 計劃完成工作量已完成工作量2.員工薪酬滿意度員工薪酬滿意度通過對員工發(fā)放薪酬滿意度調查問卷,計算其滿意度評分的算術平均值被考核人 被考核人 考核人 考核人 復核人 復核人簽字: 簽字: 日期: 日期: 簽字: 簽字:
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