設(shè)備采購(gòu)部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表

1、海量管理資源免費(fèi)下載：管理資源吧（http://www.glzy8.com）設(shè)備采購(gòu)部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表 設(shè)備采購(gòu)部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表被考核人姓名 被考核人姓名 職位 職位 設(shè)備采購(gòu)部經(jīng)理 部門(mén) 部門(mén) 設(shè)備采購(gòu)部考核人姓名 考核人姓名 職位 職位 總經(jīng)理 部門(mén) 部門(mén)序號(hào) 序號(hào) KPI 指標(biāo) 指標(biāo) 權(quán)重 權(quán)重 績(jī)效目標(biāo)值 績(jī)效目標(biāo)值 考核得分 考核得分1 采購(gòu)計(jì)劃完成率 20% 考核期內(nèi)采購(gòu)計(jì)劃完成率達(dá)到 100%2 采購(gòu)資金節(jié)約率

2、15% 考核期內(nèi)采購(gòu)資金節(jié)約率達(dá)到 %3部門(mén)管理費(fèi)用控制10% 考核期內(nèi)部門(mén)管理費(fèi)用控制在預(yù)算范圍之內(nèi)4設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)合格率10% 考核期內(nèi)設(shè)備采購(gòu)質(zhì)量檢驗(yàn)合格率達(dá)到 100%5 設(shè)備采購(gòu)及時(shí)率 10% 考核期內(nèi)設(shè)備采購(gòu)及時(shí)率達(dá)到 %6大宗設(shè)備成本節(jié)約率10% 考核期內(nèi)大宗設(shè)備采購(gòu)成本節(jié)約率達(dá)到 %7 采購(gòu)招標(biāo)計(jì)劃完成率 10% 考核期內(nèi)采購(gòu)招標(biāo)計(jì)劃完成率達(dá)到 %8供應(yīng)商評(píng)價(jià)合格率5% 考核期內(nèi)供應(yīng)商評(píng)價(jià)合

3、格率達(dá)到 100%9 供應(yīng)商履約率 5% 考核期內(nèi)供應(yīng)商履約率達(dá)到 100%10 員工管理 5%考核期內(nèi)部門(mén)員工績(jī)效考核得分平均在 分以上本次考核總得分 本次考核總得分考核指標(biāo)說(shuō)明大宗設(shè)備成本節(jié)約率大宗設(shè)備成本節(jié)約率＝ % 100 ? 大宗設(shè)備采購(gòu)總額金額 采購(gòu)大宗設(shè)備節(jié)約資金被考核人 被考核人 考核人 考核人 復(fù)核人 復(fù)核人簽字： 簽字： 日期： 日期： 簽字： 簽字： 日期： 日期： 簽字：