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1、這9種公司死也不能投文曾李青過(guò)去幾年內(nèi),我們碰到過(guò)很多企業(yè)家、很多項(xiàng)目,有一些成功的,也有一些失敗的。我發(fā)現(xiàn)成功總是有共性的,失敗總是有各種各樣的原因。我們自己也在總結(jié),什么樣的企業(yè)失敗了,為什么會(huì)失敗。我重點(diǎn)分享一下在失敗中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。一、不投跨行業(yè)創(chuàng)業(yè)一、不投跨行業(yè)創(chuàng)業(yè)比如原來(lái)做游戲的人要做電商,原來(lái)做互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)的要做游戲。現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,這種跨行業(yè)創(chuàng)業(yè)失敗概率都會(huì)比較高??赡苡腥藭?huì)有問(wèn)題說(shuō)“曾總這個(gè)不對(duì)了,當(dāng)年你們騰訊創(chuàng)業(yè)
2、的時(shí)候也跨行業(yè)了。”對(duì),我們創(chuàng)業(yè)的時(shí)候互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)剛剛開始,不要忘記騰訊最早也是參與深圳電信互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的,馬化騰在潤(rùn)迅是做尋呼臺(tái),CALL機(jī)和IM都很相近的,我們都是搞通訊出身的。在這個(gè)行業(yè)比較成熟的時(shí)候,如果你進(jìn)行跨行業(yè)創(chuàng)業(yè)往往專業(yè)經(jīng)驗(yàn)在這個(gè)行業(yè)比較成熟的時(shí)候,如果你進(jìn)行跨行業(yè)創(chuàng)業(yè)往往專業(yè)經(jīng)驗(yàn)不夠,所以很容易導(dǎo)致失敗。不夠,所以很容易導(dǎo)致失敗。二、不投綜合素質(zhì)不高或者核心能力不強(qiáng)的公司二、不投綜合素質(zhì)不高或者核心能力不強(qiáng)的公司什么都沒(méi)有
3、了”的話。曾經(jīng)有一個(gè)做網(wǎng)游的公司做了一半解散了,我們900萬(wàn)的投資只剩下400萬(wàn),還剩下40多臺(tái)的電腦。所以說(shuō)婚可以離,婚離了還有一半的資產(chǎn),但是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一解散,所以說(shuō)婚可以離,婚離了還有一半的資產(chǎn),但是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一解散,資產(chǎn)馬上清零資產(chǎn)馬上清零,這是我們的一個(gè)很典型的失敗教訓(xùn)。四、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不靠譜四、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不靠譜他們沒(méi)有被人管過(guò),也就很難去管人。李開復(fù)說(shuō)“成功的CEO應(yīng)該是結(jié)過(guò)婚生過(guò)小孩,會(huì)結(jié)婚、會(huì)談戀愛、會(huì)和別人溝通。有小孩,他才
4、能學(xué)會(huì)有責(zé)任感?!蔽覀兺哆^(guò)一兩個(gè)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè),特別是天才級(jí)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)都比較糟糕。我們費(fèi)了很多功夫和他溝通,卻發(fā)現(xiàn)他很難去管理人,而且有這樣的創(chuàng)始人下面會(huì)很難招到好的、有經(jīng)驗(yàn)的人。別人會(huì)覺(jué)得這別人會(huì)覺(jué)得這個(gè)老板剛畢業(yè),與人溝通情商都有問(wèn)題,憑什么為他服務(wù)個(gè)老板剛畢業(yè),與人溝通情商都有問(wèn)題,憑什么為他服務(wù)我們大概有一個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)投了四年多,公司現(xiàn)在的現(xiàn)況和我們投資四年前基本一樣。雖然沒(méi)有死,但是基本上就是那么回事了。其實(shí)我們沒(méi)讓他關(guān)門就是為
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