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1、第1頁共3頁董事會、監(jiān)事會成員薪酬考核管理辦法董事會、監(jiān)事會成員的工作業(yè)績以年度為周期進行考核和評估,與考核相對應,這部分人員的薪酬體系實行年薪制。這些人員包括董事會、監(jiān)事會成員的考核董事會、監(jiān)事會成員的考核由薪酬與考核委員會負責,考核流程如下:每年十二月上旬,薪酬與考核委員會根據(jù)公司戰(zhàn)略目標及下年度經營計劃,提出董事會、監(jiān)事會各成員考核指標的定義、計分方式、目標值和權重、考核辦法等初步方案,報送股東大會批準后執(zhí)行。薪酬與考核委員會負責
2、對董事會、監(jiān)事會成員的工作目標完成情況進行跟蹤,詳細記錄各成員任務完成情況,作為考核評定的依據(jù)。下年一月薪酬與考核委員會依據(jù)董事會、監(jiān)事會成員全年工作完成情況、公司經營業(yè)績及考核方案計算各成員考核結果,作為績效年薪發(fā)放依據(jù)。考核結果的確認考核結果=∑(各項考核指標分值相應權重)考核指標及權重的確定董事會、監(jiān)事會成員的考核指標及權重參考:考核指標項權重評價標準評價得分實際得分完成在100%(含100%)以上100完成在95%(含95%)1
3、00%90完成在90%(含90%)95%80完成在85%(含85%)90%70完成在80%(含80%)85%60公司凈資產收益率30%完成在80%以下0比上年度超過5%以上(含5%)100比上年度超過4%5%(含4%)90比上年度超過3%4%(含3%)80比上年度超過2%3%(含2%)70比上年度超過0%2%(含0%)60凈利潤增長率15%0以下增長幅度0比上年度超過5%以上(含5%)100比上年度超過4%5%(含4%)90比上年度超過
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