董事會與監(jiān)事會之制衡.pdf

1、如何回報(bào)投資者一向是公司問題的核心，而回報(bào)投資者所采取的方式、態(tài)度與辦法都涉及如何對待和保護(hù)他們利益的核心問題。因此，保護(hù)投資者利益是一家公司乃至整個(gè)社會市場繁榮與發(fā)展的關(guān)鍵。我們簡單的想就會明白這是為什么，試想，如果投資者的利益不能受到保護(hù)，公司內(nèi)部人肆無忌憚掠奪走公司的利潤，還有人愿意為這樣的公司投資嗎?如果沒有人對公司投資，市場如何繁榮，經(jīng)濟(jì)如何發(fā)展?只有建立完善的公司管理體制才能使得投資人的投資有看門人的守護(hù)，也才能使得公司這個(gè)

2、法律上擬制的人能獲得真正獨(dú)立的人格。
　　 如何建立有效的公司治理模式呢?這一直是理論界與管理層最為關(guān)注的問題，而這個(gè)問題的核心是如何保持董事會和監(jiān)事會之間的權(quán)力制衡。在實(shí)踐中有很多失敗的教訓(xùn)源于董事會權(quán)力無限的膨脹，也有很多原本活力無限的公司因?yàn)楸O(jiān)事會的頑固而錯(cuò)失了千載難逢的機(jī)遇。
　　 在本文中，筆者從公司內(nèi)部的治理結(jié)構(gòu)模式出發(fā)，探討如何有效的使公司內(nèi)部各個(gè)機(jī)構(gòu)發(fā)揮其最大權(quán)力效能，如何使公司董事會和監(jiān)事會這兩個(gè)天生對