【資料下載】淺論中國家族企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展 開題報告

1、一選題的依據(jù)及意義：(一)選題依據(jù)雖然家族企業(yè)作為一種企業(yè)組織形式引起學(xué)術(shù)界不停的爭議但這不能阻擋家族企業(yè)迅速發(fā)展的態(tài)勢克林蓋爾西克在《家族企業(yè)的繁衍》一書中指出:“即使最保守的估計也認(rèn)為由家庭所有或經(jīng)營的企業(yè)在世界企業(yè)中占有50%至80%之間世界500強(qiáng)企業(yè)中有40%由家族所有或經(jīng)營?！奔易迤髽I(yè)已經(jīng)在世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到了重大作用。改革開放以來中國家族企業(yè)也得到了迅猛的發(fā)展和不斷壯大成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的增長點。但是與國外家族企業(yè)發(fā)展百年仍

2、生機(jī)勃勃相比中國家族企業(yè)卻走不出“富不過三代”的咒語。面對新的國際競爭環(huán)境中國家族企業(yè)作為民營經(jīng)濟(jì)的主要形式必然對經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到更加重要的作用所以解決我國家族企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的問題已經(jīng)被提到議事日程并成為亟待解決的迫切問題。（二）選題意義基于家族企業(yè)對我國經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的重要意義本文選擇從研究影響家族企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的因素入手不僅能為家族企業(yè)自身長遠(yuǎn)發(fā)展提供借鑒也為我國在社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)中制定科學(xué)合理的決策提供了理論幫助因此具有重要的實踐意

3、義。本文以馬克思主義的唯物論和辯證法為理論基礎(chǔ)按照提出問題、分析問題、解決問題的思路結(jié)合規(guī)范研究和實證研究重點研究影響中國家族企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的因素力求在研究過程中客觀地分析家族企業(yè)這一特定的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象實事求是地分析目前我國家族企業(yè)在發(fā)展過程中遇到的種種障礙并經(jīng)過理性的研究提出可行性建議。在分析影響可持續(xù)發(fā)展的因素時本文選擇從企業(yè)外部環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部自身兩個角度入手既包括了文化、政治、法律、經(jīng)濟(jì)等宏觀層面的影響因素又包括了我國家族企業(yè)內(nèi)部自身

4、存在的人力、體制、機(jī)制、資金和文化等微觀層面的影響因素結(jié)合家族企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀對之進(jìn)行了比較全面的剖析。本文在吸收已有研究成果的基礎(chǔ)上通過借鑒國內(nèi)外經(jīng)驗在得出影響可持續(xù)發(fā)展因素的基礎(chǔ)之上進(jìn)一步對構(gòu)建中國家族企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之路提出了對策建議。二國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢（含文獻(xiàn)綜述）：（一）國外研究現(xiàn)狀西方理論界主流對于家族企業(yè)研究的忽略是令人吃驚的。著名管理學(xué)家彼得德魯克(1999)就曾指出，有關(guān)管理的書籍和課程幾乎完全是針對公共的和專業(yè)管理

5、的企業(yè)——它們很少提到家族經(jīng)營的企業(yè)。西方理論界對家族企業(yè)的研究，主要是從管理咨詢的角度對家族企業(yè)的運行機(jī)制進(jìn)行實證分析。此類研究最早出現(xiàn)于20世紀(jì)60年代的美國，所以也以美國的研究最為成熟，其他發(fā)達(dá)國家的研究尚處于幼稚階段。從1996年開始，法國、意大利、德國和澳大利亞等國研究機(jī)構(gòu)和學(xué)者的家族企業(yè)研究文獻(xiàn)才開始呈明顯的上升趨勢。眾所周知，西方主流現(xiàn)代企業(yè)理論認(rèn)為，家族企業(yè)向現(xiàn)代公司制企業(yè)的演變是歷史的握理論研究的前沿動態(tài)。通過分類、整

6、理、比較分析，提煉出本論文的研究基礎(chǔ)和出發(fā)點。(2)對比分析法。本文通過對傳統(tǒng)家族文化及現(xiàn)代管理思想對于家族企業(yè)傳承的不同影響進(jìn)行對比和分析，結(jié)合中國家族企業(yè)現(xiàn)實情況，提出家族企業(yè)子承父業(yè)在一定時期內(nèi)的現(xiàn)實可行性，要改變子承父業(yè)的繼承模式是一種困難的文化轉(zhuǎn)變過程，不宜急于求成，應(yīng)當(dāng)因時制宜。(3)案例分析。本文在分析中借鑒了國內(nèi)著名家族企業(yè)傳承的相關(guān)資料，從而使得分析更加有據(jù)可依。五研究目標(biāo)、主要特色及工作進(jìn)度：研究目標(biāo)：以中國家族企業(yè)

7、為研究對象，研究家族企業(yè)的現(xiàn)狀及其如何使家族企業(yè)走出困境、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。實事求是地分析目前我國家族企業(yè)在發(fā)展過程中遇到的問題，并提出可行性建議。主要特色：本文重點研究影響中國家族企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的因素，按照外部和內(nèi)部兩大方面進(jìn)行詳細(xì)分析。不僅如此，在研究外部因素時按照政治、經(jīng)濟(jì)、文化等角度分別詳述，在研究內(nèi)部因素時按照人、財、物角度分別詳述。本文以李嘉誠企業(yè)為案例進(jìn)行分析，分析優(yōu)勢，以此為鑒，對中國家族企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提出對策建議也是本文

8、的創(chuàng)新之處。工作進(jìn)度：2014111520141215，開題和構(gòu)思論文寫作大綱。2014121620150131，完成論文編寫的前期工作。2015020120150315，完成論文初稿。2015020120150315，撰寫、提交、修改論文二稿。201504162015055，撰寫、提交、修改論文三稿。20150552015061，準(zhǔn)備畢業(yè)論文答辯工作。六參考文獻(xiàn)：[1](美)克林蓋爾西克[等]著；賀敏譯家族企業(yè)的繁衍：家庭企業(yè)的生命周

9、期[M]北京：經(jīng)濟(jì)日報出版社.[2](美)加里斯坦利貝克爾(GaryStanleyBecker)著王獻(xiàn)生王宇譯.家庭論[M].商務(wù)印書館1998.[3](美)柯恩.基于可持續(xù)發(fā)展的競爭[J].北京：商業(yè)評論，2010(07).[4](美)蘭德爾S.卡洛克(Rel.S.Carlock)[美]約翰L.沃德(John.L.Ward)著梁卿譯.家族企業(yè)戰(zhàn)略計劃[M].中信出版社2002[5]甘德安等著.中國家族企業(yè)研究[M].中國社會科學(xué)出版社