中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司湖南分公司操作風(fēng)險(xiǎn)控制研究.pdf

1、保險(xiǎn)業(yè)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防范、管理和化解是保險(xiǎn)企業(yè)的重中之重。隨著中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的快速發(fā)展和保險(xiǎn)公司的規(guī)模擴(kuò)張,雖然監(jiān)管部門的監(jiān)管越來越嚴(yán)格,但是違規(guī)操作仍然從出不窮。操作風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)成為保險(xiǎn)企業(yè)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)之一,而對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的管理也是進(jìn)一步提高保險(xiǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理水平、改善經(jīng)營(yíng)狀況的必由之路。因此,加強(qiáng)保險(xiǎn)公司操作風(fēng)險(xiǎn)控制體系的研究對(duì)保證整個(gè)保險(xiǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展具有十分重要的意義。
　　 本文選取中國(guó)人壽股份有限公司湖南

2、省分公司作為研究對(duì)象,通過分析其目前操作風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問題和成因,借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理理論和成功實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提出了完善其操作風(fēng)險(xiǎn)控制體系的策略。
　　 本文首先闡述了保險(xiǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的相關(guān)理論,以作為分析的基礎(chǔ),著重闡述了操作風(fēng)險(xiǎn)管理的國(guó)際經(jīng)驗(yàn),包括操作風(fēng)險(xiǎn)控制的一般經(jīng)驗(yàn)以及《巴塞爾協(xié)議》的操作風(fēng)險(xiǎn)管理框架。然后,對(duì)國(guó)壽股份湖南分公司的風(fēng)險(xiǎn)控制現(xiàn)狀進(jìn)行了詳細(xì)的分析,探討了其基本情況和操作風(fēng)險(xiǎn)控制現(xiàn)狀,指出了目前存在的問題,并結(jié)