xxxx年會(huì)計(jì)繼續(xù)教育企業(yè)內(nèi)部控制配套指引講解_答案

1、20122012年《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引講解》第一章企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第1號(hào)——組織架構(gòu)第一講組織構(gòu)架1、組織構(gòu)架指引著力解決企業(yè)應(yīng)如何進(jìn)行組織架構(gòu)和運(yùn)行。如何嘉慶組織架構(gòu)方面的風(fēng)險(xiǎn)管控。核心是防范和化解各種舞弊風(fēng)險(xiǎn)（判斷題）（錯(cuò)誤）11:18A、正確B、錯(cuò)誤2、從治理結(jié)構(gòu)層面上，組織構(gòu)架設(shè)計(jì)運(yùn)行的主要風(fēng)險(xiǎn)是什么（A.B.C.D）21:30A、治理結(jié)構(gòu)形同虛設(shè)B、缺乏科學(xué)決策C、缺乏執(zhí)行力D、缺乏良性運(yùn)行機(jī)制3、上市公司獨(dú)立董事不得在

2、上市公司擔(dān)任出獨(dú)立董事外的其他任何職務(wù)，但是可在董事會(huì)專門委員會(huì)中擔(dān)任負(fù)責(zé)人。（正確）30:18A、正確B、錯(cuò)誤39:33:004、“三重一大”問(wèn)題主要是指（A、B、C、D）A、重大決策B、重大事項(xiàng)C、重大人事任免D、大額資金使用50:19:005.組織架構(gòu)的運(yùn)行從治理結(jié)構(gòu)的層面來(lái)看應(yīng)關(guān)注…..（錯(cuò)誤）第二講企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略8:551、企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略改變時(shí)，要注意什么。（A、B、C）第三節(jié)人力資源10:251、人力資源管理所關(guān)注的內(nèi)容有哪些

3、。（A、B、C）A、人員的招聘B、人員的培訓(xùn)C、員工的評(píng)價(jià)D、員工的家庭24:33:002、企業(yè)引進(jìn)高管人員時(shí)，董事要關(guān)注那些方面。（A、B、C、D）A、是否符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略B、是否符合企業(yè)當(dāng)前及長(zhǎng)遠(yuǎn)的需求C、是否有明確的崗位設(shè)定和能力要求D、是否設(shè)定了公平、公正、公開的引進(jìn)方式30:34:003、企業(yè)在引進(jìn)技術(shù)人員的時(shí)候要遵照國(guó)家的法律、法規(guī)要求，注意招收具有一定技能、能夠獨(dú)立承擔(dān)工作任務(wù)的員工，以確保產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。（錯(cuò)誤）A、正確