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文檔簡介
1、ERPERP實(shí)踐心得體會(huì)實(shí)踐心得體會(huì)ERP模擬實(shí)踐結(jié)束了,歷時(shí)一天的時(shí)間,我們做了四年的沙盤經(jīng)營。各個(gè)小組都有不同的體會(huì),但是我想我們這一組,這個(gè)“公司”是體會(huì)最深的吧。原本以為我們的“公司”快要破產(chǎn)了,沒想到在老師的拯救下我們反敗為勝,獲得了實(shí)踐的第一名,這對于我們來說無疑是令人感到喜悅的。剛開始的時(shí)候完全不懂ERP這一詞的意思,只知道要做這個(gè)實(shí)驗(yàn),后來老師講解以后就知道了它的全稱是EnterpriseResourcePlanning
2、也就是企業(yè)資源計(jì)劃的意思,對于一個(gè)企業(yè)來說最總要的就是優(yōu)化資源配置,這樣才可以最大限度的將盈利和資源保護(hù)結(jié)合起來。時(shí)間開始,老師將我們分成了A—F組,我們所在的是F組,每組十個(gè)人,分cEo、cEo助理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)助理、營銷總監(jiān)、營銷助理、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)助理、供應(yīng)總監(jiān)、供應(yīng)助理。我擔(dān)任的是供應(yīng)總監(jiān)這個(gè)角色,做為一個(gè)供應(yīng)總監(jiān),把握原材料的供應(yīng)情況是非??傄摹R⒁饧?xì)節(jié),進(jìn)貨數(shù)量。實(shí)踐第0年老師領(lǐng)著我們共同經(jīng)營,讓我們了解了一下基本流程
3、,很快0年的經(jīng)營結(jié)束,改換我們自己經(jīng)營,由于我們經(jīng)營戰(zhàn)略的失誤,第一年公司虧欠了兩千一百萬,這個(gè)結(jié)果有一點(diǎn)小小的打擊到我們,但是這只是剛開的整合與融會(huì)貫通;真切地感受到成功與失敗,體驗(yàn)到競爭意識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神、職業(yè)素養(yǎng)的意義。企業(yè)運(yùn)做模擬訓(xùn)練培養(yǎng)和提高了我們的動(dòng)手能力、解決實(shí)際問題的能力、溝通能力和協(xié)調(diào)能力,是我們間接積累的工作經(jīng)驗(yàn),為畢業(yè)后的實(shí)際工作打下基礎(chǔ)。通過這次學(xué)習(xí)我領(lǐng)悟到,游戲就是生活,每個(gè)人應(yīng)做好自己的人生規(guī)劃,不要走一步算一步
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