述職報告寫作的基本要求

1、關(guān)于公司舉行管理干部年終述職的通知關(guān)于公司舉行管理干部年終述職的通知公司各部門：為了全面考核管理干部一年以來工作成績，在自己任職崗位期間情況加以回顧、反思、有利于自審和提高，也利于更好改進工作。特要求部門經(jīng)理級以上管理干部向公司進行述職報告，部門基層管理干部向部門經(jīng)理和分管副總進行述職。相關(guān)事項通知如下：一、部門經(jīng)理級以上述職報告材料于12月30日前交人力資源部葉文英處，在外出差人員用電子郵件方式發(fā)回。二、其他管理人員述職報告交部門經(jīng)理

2、處。三、所有的述職報告要求全部用PPT(幻燈片格式)做成，如不會做的，可把WD材料交到人力資源部，由人力資源部協(xié)助制定。四、述職時間：經(jīng)理級以上定在1月5日10日。部門級以下述職報告由部門安排，人力資部跟進。但需在1月5日前完成。高層級的述職定在1月11日左右。五、每個管理干部需認真制定述職報告，不合要求的，退回重新制定。六、本次述職工作全程由人力資源跟蹤，并制定相關(guān)的評分標準。并進行述職水平排名，優(yōu)秀的給予表彰和獎勵。七、有疑問解析在

3、人力資源部徐經(jīng)理處。公司人力資源部20101216述職報告寫作的基本要求述職報告寫作的基本要求含義及作用含義及作用述職報告是指管理人員就一個階段的任職情況，向公司及領(lǐng)導、員工做出全面說明的一種文體形式。述職報告的撰寫和提交，是管理和考核干部的重要方式之一。對于相關(guān)工作人員來說，撰寫述職報告，可對自己的任職情況加以回顧和反思，有利于自審和提高，也有利于改進工作；對于一個單位或部門來說，要求領(lǐng)導干部提出述職報告，利于考核干部，也便于員工監(jiān)督

4、。寫法寫法述職報告通常是由標題、署名和正文幾個部分構(gòu)成的。1。標題。述職報告的標題常見的格式是“期限十文種”，如：《年度述職報告》、《年上半年述職報告》。2。署名。在標題之下，要標明述職人所在單位的全稱和述職人本人的姓名。3。正文。雖然述職報告正文的內(nèi)容沒有明確的規(guī)定，但述職報告應(yīng)對述職人的政策水平。工作能力及職責履行狀況做出詳盡的介紹，應(yīng)有基本情況的概括和典型事例的講述，以及成績與經(jīng)驗的總結(jié)，或者失誤與教訓的反思。對述職報告內(nèi)容的要求