正確認(rèn)識(shí)建設(shè)單位與監(jiān)理單位之間的關(guān)系

1、正確認(rèn)識(shí)建設(shè)單位與監(jiān)理單位之間的關(guān)系正確認(rèn)識(shí)建設(shè)單位與監(jiān)理單位之間的關(guān)系.產(chǎn)業(yè)經(jīng)齊.26.一囫正確認(rèn)識(shí)建設(shè)單位與監(jiān)理單位之間的關(guān)系口李曉強(qiáng)焦永勝摘要:近年來房地產(chǎn)項(xiàng)目越來越多施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理參差不齊責(zé)任劃分職責(zé)不明.在實(shí)際施工過程中繁瑣的形式管理導(dǎo)致工程參與的各方不能各盡其責(zé)對(duì)建設(shè)一個(gè)優(yōu)質(zhì)高效的建設(shè)項(xiàng)目形成了很大的阻礙.該文就房地產(chǎn)項(xiàng)目管理中建設(shè)單位與監(jiān)理單位各自的責(zé)任關(guān)系進(jìn)一步論述.希望讓一些新起的房地產(chǎn)公司對(duì)項(xiàng)目管理中各自的責(zé)任有一

2、定的了解促進(jìn)房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的健康有序發(fā)展.關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)項(xiàng)目管理建設(shè)監(jiān)理在近幾年來房地產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理中不難發(fā)現(xiàn)越來越多的項(xiàng)目處于“大建設(shè)單位小監(jiān)理“的現(xiàn)象.建設(shè)單位是老大監(jiān)理單位相當(dāng)于擺設(shè)處于可有可無的現(xiàn)象.一但出現(xiàn)問題監(jiān)理單位又處于替罪羊的地位有苦難言.當(dāng)然監(jiān)理單位自身也存在一定的問題讓建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理單位缺乏理解和信任.一建設(shè)單位與監(jiān)理單位之間的關(guān)系建設(shè)單位與監(jiān)理單位的關(guān)系是委托和被委托的合同關(guān)系.監(jiān)理單位接受建設(shè)單位的委托依據(jù)監(jiān)

3、理合同對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理他們之問的這種關(guān)系是通過合同來確定因此雙方都負(fù)有一定的權(quán)利和義務(wù).雖然說監(jiān)理單位是接受建設(shè)單位委托后開始對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行管理.但是監(jiān)理單位的一切有關(guān)行為是以其自己的名義獨(dú)立進(jìn)行的只對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé).變更工程施工承包合同.由于不可預(yù)見不可抗拒或其他因素需要變更工程施工承包合同時(shí)監(jiān)理單位可以向建設(shè)單位提供建議積極協(xié)助建設(shè)單位與施工單位協(xié)商合同變更事宜.對(duì)建設(shè)單位提出的要求及檢查中存在的問題監(jiān)理單位要做好記錄及時(shí)督促施工單

4、位整改并書面回復(fù).在實(shí)際工作過程中監(jiān)理單位在處理問題有錯(cuò)誤時(shí)應(yīng)主動(dòng)向建設(shè)單位承認(rèn)錯(cuò)誤并拿出處理建議避免不必要的損失.當(dāng)監(jiān)理單位認(rèn)為正確的建議被建設(shè)單位否決時(shí)應(yīng)闡明自己的觀點(diǎn)書面通知建設(shè)單位說明可能給建設(shè)單位帶來的不良后果并講明規(guī)范要求及處理方案.嚴(yán)格按合同要求配備監(jiān)理人員提高監(jiān)理人員素質(zhì)和管理水平.四建設(shè)單位應(yīng)履行的職責(zé)建設(shè)單位委托監(jiān)理單位對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理就必須對(duì)監(jiān)理單位給予充分信任對(duì)各自的職責(zé)權(quán)限有明確的劃分.而且為完成一致的工

5、程任務(wù)目標(biāo)達(dá)到預(yù)期的目的兩者間僅分工明確是不夠的建設(shè)單位與監(jiān)理單位還必須默契配合無保留地合作.建設(shè)單位應(yīng)大力支持監(jiān)理單位工作尊重監(jiān)理單位獨(dú)立公正的第三者立場(chǎng)授予監(jiān)理單位必要的權(quán)力如技術(shù)上的審定權(quán)工程質(zhì)量的評(píng)定權(quán)進(jìn)度與工期的確認(rèn)權(quán)工程款支付與結(jié)算上的確認(rèn)權(quán)與否決權(quán)組織協(xié)調(diào)上的主持權(quán)應(yīng)大膽放手將工程款支付交給監(jiān)理單位等.只有這樣才能保證監(jiān)理單位在工作上的話語權(quán)進(jìn)而確保工程項(xiàng)目目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn).建設(shè)單位應(yīng)按國(guó)家要求合理支付監(jiān)理單位管理費(fèi).不能惡