項目部人員崗位責任制度

1、11、項目部人員崗位責任制度、項目部人員崗位責任制度一、項目經理職責：1、是落實施工現(xiàn)場的管理職責的第一人，在授權范圍內代表施工單位全面履行施工合同，對施工生產和組織調度全過程管理，確保工程順利進行。2、組織建立相關的責任制和各專業(yè)的管理體系，并組織落實各項管理組織和資源配備，監(jiān)督有效的運行，負責項目部員工管理職責的考核及獎罰，進行利益分配。3、組織編制符合項目實際的《施工組織設計》、《工程創(chuàng)優(yōu)實施細則》、《安全文明施工實施細則》、《應

2、急預案》和《輸變電工程強制性條文執(zhí)行計劃》等實施文件，并落實和監(jiān)督。4、組織制定施工進度、安全、質量、技術管理實施計劃，時時掌握施工過程中的安全、質量、技術、進度組織協(xié)調等總體情況。組織召開項目部工作例會，安排布置施工計劃。5、對施工中安全、質量、技術、進度等有關要求執(zhí)行情況進行檢查，分析及糾編。6、針對工程實施和檢查中出現(xiàn)的重大問題，負責妥善處理，提請有關方協(xié)調解決。7、組織落實安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護的有關要求，促進項目的各

3、項管理工作的開展落實。8、組織工程內部質量驗收和質量評定工作，申請驗收工作安排38、負責及時組織項目管理人員收集、整理及匯總施工工程的質量，項目投產后移交竣工資料。9、協(xié)助項目經理做好其它各項管理工作。10、負責施工的新工藝、新技術的研究、試驗、應用及總結。三、項目技術員職責1、認真貫徹執(zhí)行有關技術管理規(guī)定，積極協(xié)助項目經理或項目總工做好各項技術管理工作。2、認真閱讀有關設計文件和施工圖紙，在施工過程中發(fā)現(xiàn)設計文件和施工圖紙存在問題及時

4、向項目總工提出，施工過程中加強對設計文件等資料的閉環(huán)管理。：3、編寫和出版各工序作業(yè)指導書、安全技術措施等技術文件，并在施工過程中負責落實有關要求和技術指導c4、在施工過程中隨時進行檢查和技術指導，當存在問題或隱患日，提出技術解決和防范措施。5、負責組織施工隊伍做好工程施工過程中的施工記錄和簽證。6、不斷提高自身業(yè)務素質，并從技術方面指導和支持項目部的各項管理工作。四、項目質檢員職責：1、積極協(xié)助項目經理全面負責項目過程中的質量控制和管