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1、強(qiáng)者強(qiáng)者—企業(yè)家的夢想與癡醉企業(yè)家的夢想與癡醉與企業(yè)家進(jìn)行年深月久的晤對,對企業(yè)史進(jìn)行冷靜全然的覺察?!吧钪约?,也知世人?!北R梭在《懺悔錄》中開宗明義的這句話,包含了這樣一個邏輯:覺察自己,觀察人,明了世界的價值。做過10多年企業(yè)的我,與企業(yè)家進(jìn)行年深月久的晤對,對企業(yè)史進(jìn)行冷靜全然的覺察,以求獲得夢想和癡醉是可以改變世界的夢想和癡醉是可以改變世界的文寧高寧(中糧集團(tuán)董事長)育琨是高我一年的學(xué)長,多年沒見面了,在我的記憶中,育琨還是那
2、個高高個兒,白白臉,左手抱著一摞書,右手提著一把暖水瓶,總往圖書館里鉆的用功學(xué)生。今天看了育琨的書稿,才知道他不僅在上學(xué)時用功,這些年來一直在用功,一直在思考企業(yè)管理這個秘局的解法。從這幾年看到的育琨許多企業(yè)方面的文字,到今天的這本書,我們看到他這些年不但在做企業(yè),而且在分析,比較,集累,有了很深的心得,他對企業(yè),企業(yè)家的了解和把握,已走到我們許多人前面了。我常常覺得企業(yè)作為人們創(chuàng)造出來的一個生命體,在整體上是不能用一個共有的,不變的答
3、案來解釋的。試圖尋找這個答案的人到今天都失敗了,這不同于自然科學(xué)的一些定律??煽茖W(xué)之間是相通的,學(xué)好數(shù)學(xué)的人可以管好企業(yè),學(xué)好了醫(yī)學(xué)的人也可以管好企業(yè),學(xué)問之間的相通不是其答案,而是其方法,好的企業(yè)人就是要探索,總結(jié)這些方法,使用這些方法,很多時候還要創(chuàng)造自己的方法。育琨的書中寫了許多成功的和尚未成功的企業(yè)和企業(yè)家,這些故事可能以前有些也聽說過,但不同的是他在這些故事中提煉了思維的方法,有了方法就有了規(guī)律,本來雜亂的事情就變得有秩序了,
4、變得簡單了。我知道育琨在大學(xué)的幾年花了很多功夫讀《資本論》,《資本論》的靈魂不在于它的結(jié)論,而在于它的方法,我寧可相信育琨在寫這些我們眼前的企業(yè)的時候,還或多或少地受到了他過去所學(xué)的方法的影響。人要追求比生命更久遠(yuǎn)的東西,《強(qiáng)者——企業(yè)家的夢想與癡醉》探索企業(yè)家精神歷程,值得閱讀?!钲谌f科股份有限公司董事長王石衡量本土企業(yè)坐標(biāo),琢磨中國商人本性,展現(xiàn)全球競爭視野,王育琨上下求索,嘔心瀝血,橫嶺側(cè)峰,直教人耳目一新。——全國工商聯(lián)并購
5、公會會長王巍博士冰冷的商業(yè)背后,洋溢著火熱的人性。商業(yè)和人性結(jié)合,才是商業(yè)史的至高境界?!吨袊髽I(yè)家》總編輯牛文文一如武林高手都有脆弱的“命門“商界強(qiáng)人也都有難為人知的隱患偶爾表現(xiàn)出來的是亢奮恐懼焦慮......而剖析命門自然要以穿透盔甲的銳利.育琨君的這只筆在《全球化之舞》之后磨礪得足夠銳利.——《證券市場周刊》主編方泉內(nèi)容簡介內(nèi)容簡介“深知自己,也知世人”。作者做過10多年企業(yè),與企業(yè)家進(jìn)行年深月久的晤對,對企業(yè)史進(jìn)行冷靜全然的
6、覺察,以求獲得更多有關(guān)企業(yè)家的知識與景象。本書分開篇、上篇與下篇。開篇“中國企業(yè)家:尋找自己的救贖”,揭示了痛苦、無聊與去執(zhí)是怎樣成為一個人通往“大我”的三種主要力量。上篇14個企業(yè)家的不平經(jīng)歷與偉業(yè),展示14種境界與精彩;下篇為企業(yè)家14個魂?duì)繅衾@的主題,盡顯14種視野與明辨力。以心血著書的作者有這樣的夢想:借一次次往深處去的思維和精神之旅,抓住一個個電閃雷鳴的瞬間,說出別人用N個體系還說不出的東西。孫宏斌:回歸零的空性孫宏斌:回歸零
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