江西省地稅系統(tǒng)組織文化建設(shè)對策研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、文化力是一種軟實力，文化建設(shè)是一個組織提升核心競爭力的戰(zhàn)略途徑。江西省地稅局根據(jù)時代要求，提出了大力發(fā)展組織文化建設(shè)，構(gòu)建和諧地稅的工作目標，試圖通過組織文化建設(shè)，全面提高行政管理水平。近年來通過一系列措施，在組織文化建設(shè)上進行了一些探索和實踐，初步確立了具有江西地稅特色的組織文化建設(shè)框架，取得了初步成效，但也存在一些問題和不足。實踐證明，文化是一個長期積累的過程，不可能一蹴而就，文化建設(shè)需要在實踐中不斷摸索和總結(jié)。
　　 本文

2、以江西省地稅系統(tǒng)組織文化建設(shè)為研究對象，采取理論研究、比較分析和案例分析的方法，借鑒外省地稅系統(tǒng)及南昌市地稅系統(tǒng)組織文化建設(shè)的經(jīng)驗做法，針對江西省地稅系統(tǒng)組織文化建設(shè)的現(xiàn)狀，分析稅務(wù)組織文化建設(shè)存在區(qū)域發(fā)展不平衡、偏重于形式、缺乏自身特點、整體水平較低等問題的成因，并提出積極發(fā)揮組織領(lǐng)導者的角色定位作用，著力改善稅務(wù)組織文化建設(shè)的環(huán)境，大力開展組織文化創(chuàng)建活動，精心培育具有組織特色的精神文化要素等對策建議，力求探尋江西省地稅系統(tǒng)組織文化

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