駐外人員管理制度

1、.此文檔部分內容來源于網絡，如有侵權請告知刪除！駐外業(yè)務人員管理辦法駐外業(yè)務人員管理辦法第一條為明確駐外人員的工作職責，加強駐外聯絡機構的管理特制定本制度。第二條本制度對公司長期駐外業(yè)務人員適用。第三條人員配置1、公司根據業(yè)務地點，在各具體業(yè)務進行地點設立聯絡處。2、基本設置：業(yè)務人員一到兩名，負責與客戶開展業(yè)務工作，維護及開拓市場，并對聯絡處的辦公事務處理。3、根據各區(qū)域大小、工作量的輕重差異，公司將適當進行人員的增減。第四條資源配置

2、及使用1、公司為每個聯絡處配置辦公或住宿房屋一處，電腦一臺，電話一部等相關辦公用品。2、公司配置的設備必須用做辦公用途，不得用于私人用途。設備的使用應遵守公司相關的制度規(guī)定。注意節(jié)約開支，使用費用公司實行限額報銷制度，超出部分由駐外人員自行負責。3、費用規(guī)定明細：（1）聯絡處房屋租賃費用、寬帶上網費用公司負責。煤水電等日常生活費用自行負擔。（2）電話費按照每月200元報銷。超額部分自付。（3）出租車費用、飯費報銷均需說明事由。聯絡處有公

3、車使用的.此文檔部分內容來源于網絡，如有侵權請告知刪除！5、駐外業(yè)務人員每日領取出差補助20元（按每月20工作日計算）。個人所得稅自理。個人應繳納的保險費用由公司代扣代繳。6、駐外業(yè)務人員如果連續(xù)三個月不能完成業(yè)務任務，公司將考慮調離業(yè)務人員崗位。第六條工作要求1、駐外人員應嚴格遵守公司的相關管理制度，保守公司的商業(yè)秘密，維護公司形象與信譽。2、駐外人員應遵守當地工作時間，外出時沒有他人監(jiān)督時必須嚴格要求自己，自覺遵守企業(yè)的規(guī)章制度。3

4、、公司與客戶達成的意向或協議駐外人員無權擅自更改，特殊情況下必須征得總經理的同意。4、駐外人員應按照質量管理體系的要求建立好客戶檔案，認真做好客戶維護、質量信息反饋等工作，完善公司的售后服務體系；記錄每家客戶的進、銷、存貨物及款項結算情況的臺帳，及時結算貨款；做好市場信息反饋工作，積極調查、開辟市場，所見所聞包括市場供求狀況、客戶需求趨勢、與要求競爭對手的營銷動態(tài)、價格變動動態(tài)、新產品開發(fā)情況等及時向公司反映。5、公司實行銷售情況日報制