茶葉公司薪酬體系設計草擬方案

1、經典可讀文檔下載后可編輯茶業(yè)公司薪酬體系設計草擬方案茶業(yè)公司薪酬體系設計草擬方案一、制定目的一、制定目的1、建立與市場接軌的薪酬體系，吸納優(yōu)秀人才加盟，提高員工的積極性；2、建立以崗位和管理為基礎的薪酬體系，培養(yǎng)一支高素質的、有戰(zhàn)斗力的、有團隊精神的人才隊伍；3、建立公平、公正、公開的績效考核制度，充分發(fā)揮績效考核體系的激勵作用。4、建立利益共享制的薪酬體系，提高公司的贏利能力的同時，使員工也獲得相當利益。二、制定原則二、制定原則公平性

2、原則：薪酬以體現工資的外部公平、內部公平和個人公平為導向。競爭性原則：薪酬以提高市場競爭力和對人才的吸引力為導激勵性原則：薪酬以增強工資的激勵性為導向，通過動態(tài)工資和獎金等激勵性工資單元的設計激發(fā)員工工作積極性。經濟性原則：薪酬水平須與公司的經濟效益和承受能力保持一致。三、薪酬結構及各項內容三、薪酬結構及各項內容月薪月薪=基本工資基本工資績效工資績效工資各項獎金各項獎金福利福利經典可讀文檔下載后可編輯（4）工齡工資：員工工作滿1年以上（

3、含1年，不含試用期）的，工齡工資津貼X元月，以后每滿1年工齡津貼為X元月，最高上限為X元月。2、績效工資：即業(yè)務提成包括普通提成和特別提成兩種。公司相關業(yè)務人員因在本月內完成的業(yè)務即可獲得的一定比例的普通提成，在有效期間內完成業(yè)績可享受特別提成。計算方式如下：普通提成普通提成=當月月薪當月月薪普通提成百分比，特別提成普通提成百分比，特別提成=當月月薪當月月薪特別提特別提成百分比成百分比3、各項獎金：公司為完成崗位責任及工作并達成某種業(yè)績

4、的員工而予以支付的薪酬部分。包括公司年終獎金、市場開拓獎、專項獎等。（1）公司年終獎：年終獎按以年為單位按照在職月份計算，不足半月進入公司的人員，從下一個月開始計算。年終獎以月薪為標準，按照在職年份計算在一年的比例計算。公式如下：公司年終獎公司年終獎=月薪月薪在職月數在職月數年月數年月數注意：不滿一月不在計算范圍內。注意：不滿一月不在計算范圍內。（2）市場開拓獎：其開拓成果體現在某一地區(qū)市場份額的增加、品牌知名度和影響力的增強。該獎項適