18、tcl新員工培訓(xùn)班級(jí)建制及日常管理辦法

1、2011屆雛鷹學(xué)員手冊(cè)1TCL通訊科技控股有限公司通訊科技控股有限公司2011屆雛鷹培訓(xùn)屆雛鷹培訓(xùn)班級(jí)建制(草案草案)人力資源部人力資源部培訓(xùn)開發(fā)組培訓(xùn)開發(fā)組2011年7月2011屆雛鷹學(xué)員手冊(cè)3生活輔導(dǎo)員教學(xué)研究輔導(dǎo)員執(zhí)行營(yíng)長(zhǎng)班主任傳教導(dǎo)員1.化宣傳教導(dǎo)員輔導(dǎo)員營(yíng)長(zhǎng)文化宣傳輔導(dǎo)員傳教導(dǎo)員2.化宣傳教導(dǎo)員輔導(dǎo)員1.營(yíng)長(zhǎng):項(xiàng)目前期籌劃階段決策和整體執(zhí)行評(píng)估驗(yàn)收(VanessaWangTCTHRD)2.執(zhí)行營(yíng)長(zhǎng):主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目正常開展及培訓(xùn)體

2、系優(yōu)化工作(RobinWang)具體到：1)項(xiàng)目具體總執(zhí)行和推動(dòng)依據(jù)培訓(xùn)實(shí)際需求，提交項(xiàng)目籌備期立項(xiàng)預(yù)案2)項(xiàng)目進(jìn)行中費(fèi)用申請(qǐng)統(tǒng)籌3)項(xiàng)目前期負(fù)責(zé)召開項(xiàng)目籌備會(huì)，成立項(xiàng)目委員會(huì)，依據(jù)各地實(shí)際情況進(jìn)行責(zé)任分工，編制項(xiàng)目委員會(huì)工作責(zé)任書4)項(xiàng)目執(zhí)行階段，負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體推進(jìn)，調(diào)配項(xiàng)目資源；每周組織培訓(xùn)項(xiàng)目工作組會(huì)議，讓全體項(xiàng)目工組成員互通信息和經(jīng)驗(yàn)；對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行中出現(xiàn)的重大問(wèn)題，進(jìn)行決策和處理；回顧項(xiàng)目進(jìn)展情況及重大急需解決問(wèn)題，并進(jìn)行備案，保證

3、項(xiàng)目順利進(jìn)行；項(xiàng)目末期，召集項(xiàng)目組成員，進(jìn)行工作總結(jié)，整理必要文檔資料形成指導(dǎo)性借鑒材料承擔(dān)起優(yōu)化雛鷹培訓(xùn)體系主要工作執(zhí)行營(yíng)長(zhǎng)填寫雛鷹執(zhí)雛鷹執(zhí)行營(yíng)長(zhǎng)營(yíng)長(zhǎng)管理手冊(cè)理手冊(cè)5)雛鷹項(xiàng)目后期跟進(jìn)事宜安排3.雛鷹文化宣傳教導(dǎo)員1)人員構(gòu)成和要求:一名班主任兼任2)主要工作內(nèi)容和方式:a)依據(jù)雛鷹培訓(xùn)期間文化活動(dòng)安排計(jì)劃，及時(shí)通知和督導(dǎo)班主任進(jìn)行各班級(jí)文化建設(shè)和宣傳活動(dòng)籌備，各個(gè)班級(jí)活動(dòng)具體執(zhí)行過(guò)程，班主任負(fù)責(zé)初審工作，文化宣傳教導(dǎo)員負(fù)責(zé)終審和選拔