43.崗位風險辨識和控制措施

1、鉆井生產(chǎn)技術服務二公司井控裝備管理中心開展”寫風險“工作部署單位名稱：井控裝備管理中心編寫人：初國慶審核人：吳偉利簽發(fā)人：張效利實施日期：2012年3月5日四、“寫風險”活動內(nèi)容1、確定基層中隊風險活動范圍，開展“寫風險”活動。本著試點先行、重點明確、經(jīng)驗成熟后再推廣的原則，中心選擇一個安裝中隊和一個維修中隊為試點基層站隊，重點推廣寫風險活動。2、井控中心安全組為此次活動的組織部門，結(jié)合中心生產(chǎn)實際編制“寫風險”活動工作計劃和活動方案，

2、并對崗位員工風險識別卡（STOP卡）進行了匯總，并精心策劃組織此次活動。各基層中隊明確了一名中隊負責人專門輔助開展此次活動內(nèi)容。3、我中心“寫風險”領導小組應加強安全知識的學習，發(fā)揮帶頭作用，利用現(xiàn)場對員工進行輔導，確保崗位員工“寫風險”的質(zhì)量。4、我中心應廣泛征求崗位員工意見，根據(jù)識別的風險形成統(tǒng)一、規(guī)范、詳細的清單，并根據(jù)現(xiàn)有危害因素臺帳對風險進行合理分類，指導崗位員工寫風險。5、我中心開展“寫風險”活動，應做到一日一寫、一周一匯、

3、一月一評、一季一考。充分發(fā)揮班組長、管理骨干的作用，加強崗位培訓和現(xiàn)場輔導，確保崗位員工風險識別方法人人會用。充分調(diào)動崗位員工寫風險的積極性和主動性，把每天遇到的風險用筆寫出來。每月對崗位員工寫出的風險進行集中整理、匯總。要加強現(xiàn)場指導，組織每月對匯總的風險進行風險評價，確定風險等級，并按照分級管理的要求制定和實施有效的控制措施。6、井控中心應至少每月組織對活動開展情況進行考核，根據(jù)考核結(jié)果進行獎懲。對已經(jīng)識別出來的風險要采用多種形式告

4、知崗位員工，并對崗位員工進行綜合考評，確保崗位風險內(nèi)容人人皆知、風險控制措施項項具體、危害因素臺帳時時更新。對較大風險要制定相應的應急處置預案，并進行演練，確保崗位員工能夠有效處置風險、能夠履行崗位風險告知的責任。通過寫風險活動的開展，要讓崗位員工養(yǎng)成“動手之前先動腦、操作之前先思考”操作行為習慣，操作前有能力先識別風險，清楚控制風險的措施，懂應急處置方法，確保安全操作。7、我中心應組織對“寫風險”活動進行檢查和總結(jié)，對各中隊“寫風險”