okr考核表模板

1、目標(biāo)管理評(píng)分表姓名：所屬部門：職位：考核日期：序號(hào)目標(biāo)（O）關(guān)鍵結(jié)果（KRsKRs）KRKR權(quán)重O分值KRKR完成KRKR得分O得分1月度關(guān)鍵運(yùn)營目標(biāo)達(dá)成率銷售額達(dá)到xxxx35%60實(shí)際額目標(biāo)額100客戶數(shù)量達(dá)到xxxx20%低于290扣10分、低于280扣20分，低于270本項(xiàng)不得分轉(zhuǎn)化率1%20%低于0.9扣10分、低于0.8扣20分，低于0.7本項(xiàng)不得分2計(jì)劃及總結(jié)提交及時(shí)率月度銷售計(jì)劃按時(shí)提交10%10延遲1一天扣10分、延遲

2、2天扣20分，延遲3天不得分月度銷售報(bào)告按時(shí)提交10%延遲1一天扣10分、延遲2天扣20分，延遲3天不得分3其他工作任務(wù)完成情況上級(jí)主管交辦任務(wù)完成率5%30完成任務(wù)數(shù)交辦任務(wù)數(shù)100總得分：目標(biāo)管理評(píng)分表姓名：所屬部門：職位：考核日期：序號(hào)目標(biāo)（O）關(guān)鍵結(jié)果（KRsKRs）KRKR權(quán)重O分值KRKR完成KRKR得分O得分1月度關(guān)鍵運(yùn)營目標(biāo)達(dá)成率銷售額達(dá)到xxxx35%60實(shí)際額目標(biāo)額100客戶數(shù)量達(dá)到xxxx20%低于290扣10分、