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文檔簡介
1、在當(dāng)前政府改革的趨勢下,稅收服務(wù)是稅務(wù)機關(guān)轉(zhuǎn)變工作職能的內(nèi)在要求和實現(xiàn)方式。而現(xiàn)代信息技術(shù)的運用為加強稅收服務(wù)提供了強有力的支撐,促進實現(xiàn)稅收服務(wù)的規(guī)范化和科學(xué)化,是提升人性化稅收服務(wù)質(zhì)效的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。
西安地稅在充分理解總局“金稅三期”建設(shè)意義的基礎(chǔ)上,在全省征管信息系統(tǒng)統(tǒng)一的背景下,以信息化來推進稅收服務(wù)水平的提升,于2007年開始了現(xiàn)代化納稅服務(wù)體系中信息服務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)。兩年來,通過主動的稅收信息服務(wù),為納稅人和稅務(wù)
2、干部的日常工作提供了幫助和方便,在一定程度上強化了稅收政策法規(guī)的宣傳,稅收服務(wù)水平有了很大提高。但是,實際的服務(wù)效果并不理想,用戶的滿意度也沒有預(yù)期的那么高。
本文通過對現(xiàn)行稅收信息服務(wù)系統(tǒng)的服務(wù)模式進行分析和研究,總結(jié)舊的服務(wù)模式存在的弊端,并利用客戶關(guān)系管理理論分析其原因:制約現(xiàn)有稅收信息服務(wù)系統(tǒng)服務(wù)效能發(fā)揮的根源就是對服務(wù)對象需求的忽視,以管理職能為中心的服務(wù)模式造成服務(wù)與需求的偏差,從而影響了服務(wù)的質(zhì)效。針對現(xiàn)行模
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