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1、《人才面試測評》HR人力資源大全微信yours1314diy《人才面試測評》HR人力資源大全微信yours1314diy我闖入了麥肯錫的兩輪面試后卻失敗了我闖入了麥肯錫的兩輪面試后卻失敗了2001:面試麥肯錫2001:面試麥肯錫從加州理工到高盛銀行從加州理工到高盛銀行第二輪面試慘遭淘汰第二輪面試慘遭淘汰為何選了我為何選了我高薪、旅行各國、接觸不同企業(yè)、結(jié)識各領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)人物高薪、旅行各國、接觸不同企業(yè)、結(jié)識各領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)人物如何應(yīng)聘咨詢公司(下
2、)如何應(yīng)聘咨詢公司(下)——個案調(diào)查個案調(diào)查我闖入了麥肯錫的兩輪面試后卻失敗了我闖入了麥肯錫的兩輪面試后卻失敗了我是南京大學商院97級的,已經(jīng)畢業(yè)一段時間了,這期間一直希望進入一家國際一流咨詢企業(yè),經(jīng)歷了很多面試和挫折,雖然都以失敗告終,但收獲還是有的。我寫下來一是想和現(xiàn)在找工作的同學互勉;二是為了給以后想進入全球頂尖咨詢和投行的師弟師妹們一些經(jīng)驗和教訓。Email通知面試麥肯錫很奇怪,是Email通知面試的。一共56個人被選出來參加第
3、一論面試。在第一輪面試之前有一個筆試,叫mckinseycaselets,居然是ETS出品的。里面的很多case與幾大咨詢公司網(wǎng)站上提供的case比較相似,只要你能融會貫通,做題不難,但是閱讀量挺大。我考過gmat,提前20分鐘做完??纪旯P試會有一個pre-interviewreception,這和筆試一樣都不影響你是否進入下一輪面試。這個reception就是有些麥肯錫的大中小“牛”們出來和同學們見個面,介紹一下麥肯錫的caseint
4、erview是什么樣的,還有就是做廣告。個人覺得麥肯錫這樣很人性化,很重視applicatant。這時會發(fā)給你一張interviewschedule,我看了一下,上面一半以上是海歸,還有好多是什么牛津,劍橋畢業(yè)的,嚇死人。第一輪面試感覺良好我是第二天下午一點多面試的。麥肯錫的面試一共3輪,每輪兩個面試官。每輪都包括behaviinterview和caseinterview。第一個面試我的是一個全球副董,聊的時候她很嚴肅,我就沒話找話,把
5、能說的都說了。然后她就給我做了一個關(guān)于mobilephonemanufactuer進入中國市場的案例,整個過程還算不錯?!度瞬琶嬖嚋y評》HR人力資源大全微信yours1314diy《人才面試測評》HR人力資源大全微信yours1314diy從加州理工到高盛銀行從加州理工到高盛銀行(2)zz1318[13]創(chuàng)辦領(lǐng)導(dǎo)加州理工學院的CasePracticeGroup進軍麥肯錫1997年9月到1998年6月的畢業(yè)典禮,是我一生很大的轉(zhuǎn)折點。25
6、歲之前,我從來不覺得錢很重重要,甚至對錢一點概念都沒有。這一年,一來看到自己的博士論文指導(dǎo)教授在錢的面前,對自己的學生是一點也不保護。同時又開始接到爸媽從臺灣的一些電話,問什么時候可以開始找工作,賺錢,買房子。真是廢話。我那時只恨為什么沒有人早告訴我這些東西,我的那些時間可以用來學如何賺錢的,都被浪費在實驗室。然后,一個加州理工博士又能賣到多少錢我以壯士斷腕的心態(tài),打定主意,非從商不可。從商,對一個加州理工博士談何容易所有美國頂尖的大學
7、都有商學院,就是加州理工沒有。我那時知道唯一有名的商業(yè)團體來做校園征才的就是McKinsey麥肯錫咨詢公司。我想,加州理工可能有一群想從商的人,我一定要把這一群人找到,聚集在一起,互相學習,分享資源,在最快的時間內(nèi)找到好的商業(yè)工作。因為麥肯錫在面試時,很重要的一環(huán),就是所謂的Case面試。這些Case是真實商業(yè)界里面大公司會遇到的問題。麥肯錫就是以這些Case來淘汰那些沒有商業(yè)感businesssense的博士生。因為我那時一心想進麥肯
8、錫,故把這個團體取名為CasePracticeGroup,顧名思義,就是讓大家一起來收集,練習,以破解麥肯錫考博士生的Case。我建了一個網(wǎng)站,解釋了CasePracticeGroup的宗旨,活動方式,也放了一些收集到的考題,我這個創(chuàng)辦人的電子郵件以供大家聯(lián)系。然后做了很多海報,一點也不華麗,就是白紙黑字,把網(wǎng)站的內(nèi)容及網(wǎng)址放上,然后自己一張張的貼在校園最顯眼的地方。1997年那時網(wǎng)站還在學校醞釀,沒有掀起后來的網(wǎng)絡(luò)瘋狂interfre
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