萬科工程管理策劃方案(49)頁

1、深圳萬科華昱花園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工程管理策劃方案1一、項目特點(diǎn)概述一、項目特點(diǎn)概述1.11.1工程項目特點(diǎn)工程項目特點(diǎn)1.1.1本工程項目所處位置周邊環(huán)境復(fù)雜，市政配套滯后，市政道路、管網(wǎng)未形成，特別是給水和排水無市政接駁點(diǎn)，對工程施工及后續(xù)工作影響大，需持續(xù)關(guān)注。1.1.2根據(jù)本小區(qū)樓宇規(guī)劃設(shè)計，小區(qū)永久路沿建筑物外圍用地紅線走向成環(huán)形布設(shè)，由于受部分樓宇地下室施工影響，小區(qū)永久路必須分階段施工，施工通道結(jié)合第一次開盤時間和地下室施

2、完成時間采用臨時路和永久路結(jié)合搭接使用。1.1.3施工可用場地小，開盤區(qū)大，樣板房多，工期緊，對各項工作的有序進(jìn)行和能按時完成各節(jié)點(diǎn)目標(biāo)是嚴(yán)峻的考驗(yàn)。1.1.4產(chǎn)品定位高，對工程各項質(zhì)量指標(biāo)要求高，對合作方（監(jiān)理，總承包單位等合作方）的管理水平和能力要求高。1.1.5工程基礎(chǔ)及開盤區(qū)正處于雨季階段，雨季對工期的影響大，如何在確保施工質(zhì)量的情況下完成展示、開盤銷售進(jìn)度節(jié)點(diǎn)目標(biāo)尤為關(guān)鍵。1.1.6工程采用預(yù)制梯板，對塔吊選型、平面位置、吊裝

3、以及相應(yīng)支撐體系要求較高，另外預(yù)制構(gòu)件與現(xiàn)澆梁、墻的接觸面處理和預(yù)制構(gòu)件的成品保護(hù)是本工程施工管理的重點(diǎn)。1.1.7工程竣工后進(jìn)行加樓板改造工作，改造工作工期緊，垂直運(yùn)輸難度大，對已竣工工程成品保護(hù)要求高。1.1.8本工程的施工藍(lán)圖是根據(jù)地下室和主體施工進(jìn)度分為兩次下發(fā)，極有可能出現(xiàn)邊施工邊出圖局面，如何規(guī)避圖紙風(fēng)險，減少返工，需要甲方、監(jiān)理、設(shè)計和施工單位充分發(fā)揮協(xié)作的管理特點(diǎn)，爭取實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，質(zhì)量目標(biāo)和成本目標(biāo)。1.1.9本項目實(shí)

4、行大總包管理模式，對分包的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和合同建立相應(yīng)的管理體系及制度，有利于提高項目整體管理水平及目標(biāo)的得以實(shí)現(xiàn)。1.21.2項目管理目標(biāo)項目管理目標(biāo)1.2.1質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到國家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)入萬科深圳區(qū)域評估及實(shí)測實(shí)量評估前五名。1.2.2安全文明施工目標(biāo)：杜絕死亡、重傷事故和職業(yè)病的發(fā)生；杜絕火災(zāi)、爆炸和重大機(jī)械事故的發(fā)生；輕傷事故發(fā)生率控制在千分之三以內(nèi)，確保獲得“深圳市安全文明施工雙優(yōu)工地”。1.2.3進(jìn)度目標(biāo)

5、：按照本項目運(yùn)營計劃完成開盤、銷售、竣工和入伙節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。深圳萬科華昱花園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工程管理策劃方案3臨時路拆除，施工通道以永久小區(qū)環(huán)路為主；該階段臨時施工道路同時要兼顧6#樓的樣板房開放的觀光通道，達(dá)到既不影響施工正常進(jìn)行，又不防礙業(yè)主參觀；2.2.5中后期裝修階段，該階段的臨時道路施工以永久路為主，需要全方位考慮，在消防驗(yàn)收、外環(huán)境道路施工、景觀園林同時施工時有要保持道路暢通；2.32.3場地內(nèi)土方平衡原則場地內(nèi)土方平衡原則2

6、.3.1對于場地土方臺地標(biāo)高較多的樓棟，考慮管樁基礎(chǔ)施工的要求，綜合平衡臺地土方施工至中間標(biāo)高，達(dá)到既不影響管樁基礎(chǔ)施工，同時達(dá)到土方平衡；2.3.2由于受到場地條件限制，臺地土方施工階段的土方在場地內(nèi)平衡后全部外運(yùn)，由于本項目部分樓棟有地下室，對基礎(chǔ)施工階段的土方采取合理場內(nèi)場外留置，以確保地下室結(jié)構(gòu)完成后土方回填的需求量，達(dá)到節(jié)省工期和費(fèi)用的目的；2.42.4鋼筋加工場及鋼筋、砂石等材料布置鋼筋加工場及鋼筋、砂石等材料布置2.4.1

7、一標(biāo)段因工期非常緊張、為保證樣板房能按時按質(zhì)的交付給精裝修單位施工，項目部擬設(shè)置三個鋼筋加工車間和五個砂石、砌塊堆場及砂漿攪拌場，（具體位置詳見施工平面布置圖）。其中需要說明的是8—9#樓的鋼筋車間由于在基礎(chǔ)及地下室施工階段受場地條件限制需布置在地下室底板上，其上方的地下室頂板后澆，后澆區(qū)域按規(guī)范留設(shè)，待其他區(qū)域的頂板施工完畢后將鋼筋車間轉(zhuǎn)至其他頂板，再后澆該區(qū)域混凝土，施工縫的處理嚴(yán)格按照規(guī)范執(zhí)行；另外1—2#樓的鋼筋車間在基礎(chǔ)及地下

8、室施工階段布置在1#樓南面，待拆除完臨時簡易道路后再轉(zhuǎn)移至1#和2#樓之間以便開盤展示。2.4.2二標(biāo)段鋼筋加工場及鋼筋、砂石等材料堆場的布置，受施工場地限制，需結(jié)合各階段施工情況，特別是樁基礎(chǔ)施工階段，合理和靈活地進(jìn)行規(guī)劃布置，主體結(jié)構(gòu)施工階段的場地隨地下室周邊基坑邊的土方回填，將35#樓的鋼筋加工場及鋼筋、砂石等材料堆場二次搬運(yùn)至地下室頂板。2.52.5施工機(jī)械布置施工機(jī)械布置2.5.1塔吊，施工電梯、砂漿攪拌站及井架的型號、位置和

9、數(shù)量均應(yīng)充分的考慮開盤區(qū)、小區(qū)的開發(fā)節(jié)奏、預(yù)制樓梯的吊裝重量以及各棟施工工期要求及材料堆場的位置，確保施工機(jī)械的合理布設(shè)和有效施工。2.5.2一標(biāo)段擬布置1臺QTZ7020型和5臺QTZ5013型塔吊，各棟塔樓均布置一臺SC200雙籠電梯另外考慮到幼兒園從開工至拆除完外架僅為4個月時間，項目擬租用一臺15T液壓汽車吊和一臺施工井架用于材料調(diào)運(yùn)（具體位置詳見施工平面布置圖）。2.5.3二標(biāo)段擬布置4臺5020，6010等不同型號的塔吊，各