不能沒有團隊精神

1、不能沒有團隊精神不能沒有團隊精神一個團隊要是沒有團隊精神那將會是一盤散沙，一個民族要是沒有團隊精神也將無所作為。團隊精神就是大局意識、協(xié)作精神和服務精神的集中體現(xiàn)，它包含兩層含義：一是與別人溝通、交流的能力；二是與人合作的能力。員工個人的工作能力和團隊精神對企業(yè)而言是同等重要的，如果說個人工作能力是推動企業(yè)發(fā)展的縱向動力，團隊精神則是達成企業(yè)經(jīng)營目標的橫向動力。因此，員工作為個體應不斷提升工作能力，而作為團隊成員則應與同事加強溝通、同舟

2、共濟、互敬互重、禮貌謙遜，既尊重個性，也重視大局，彼此之間密切配合。一個團隊有了團隊精神就能夠不斷地釋放團隊成員潛在的才能和技巧，才能夠讓員工深感被尊重和被重視，避免惡性競爭；為了一個統(tǒng)一的目標，大家自覺地認同必須擔負的責任和愿意為此而共同奉獻。俗話說的好“一根筷子輕輕被折斷，十雙筷子牢牢抱成團“，這是團隊精神的一個最簡單的例子。團隊精神是企業(yè)成功的要訣之一，它體現(xiàn)著企業(yè)的凝聚力，這種精神對于企業(yè)的發(fā)展越來越重要，我們必須認識到團隊合作

3、的重要性和必要性，并真正在工作中發(fā)揮團隊精神，為企業(yè)的團隊建設(shè)出力。團隊工作代表了一系列鼓勵傾聽、積極回應他人觀點、對他人提供支持并尊重他人興趣和成就的價值觀念。不難發(fā)現(xiàn)：1.團隊最基本的成分團隊成員，是經(jīng)過選拔組合的，是特意配備好的；2.團隊的每一個成員都干著與別的成員不同的事情；3.團隊管理是要區(qū)別對待每一個成員，通過精心設(shè)計和相應的培訓使每一個成員的個性特長能夠不斷地得到發(fā)展并發(fā)揮出來。這才是名副其實的團隊。這樣，團隊與一般性集團

4、鮮明的差別就顯現(xiàn)出來了——創(chuàng)造團隊業(yè)績。團隊業(yè)績來自于哪里？從根本上說，首先來自于團隊成員個人的成果，其次來自于集體成果，一句話，團隊所依賴的是個體成員的共同貢獻而得到的實實在在的集體成果。這里恰恰不要求團隊成員都犧牲自我去完成同一件事情，而要求團隊成員都發(fā)揮自我去做好應該做的事情。也就是說，團隊精神的形成，其基礎(chǔ)是尊重個人的興趣和成就，設(shè)置不同的崗位，選拔不同的人才，給與不同的待遇、培養(yǎng)和肯定，讓每一個成員都擁有特長，都表現(xiàn)特長，而這

5、樣的氛圍越濃厚越好。當然，我們不能忘記團隊的根本功能或作用即在于提高整體的業(yè)務表現(xiàn)。強化個人的工作標準也好，幫助每一個成員更好地實現(xiàn)成就也好，目的就是為了使團隊的工作業(yè)績超過成員個人的業(yè)績，讓團隊業(yè)績有各部分組成而又大于個部分之和，這就是協(xié)作精神。一次，聯(lián)想運動隊和惠普運動隊進行攀巖比賽?；萜贞爮娬{(diào)的是齊心協(xié)力，注意安全，共同完成任務。聯(lián)想隊在一旁，沒有做太多的士氣鼓動，而是一直在合計著什么。比賽開始了，惠普隊在全過程中幾處碰到險情，盡

6、管大家齊心協(xié)力，排除險情，完成了任務，但因時間拉長，最后輸給了聯(lián)想隊。那么聯(lián)想隊在比賽前合計著什么呢原來他們把隊員個人的優(yōu)勢和劣勢進行了精心組合：第一個是動作機靈的小個子隊員，第二個是一位高個子隊員，女士和身體龐大的隊員放在中間，殿后的當然是具有獨立攀巖實力的隊員。于是，他們幾乎沒有險情迅速地完成了任務?？梢妶F隊的一大特色就是：團隊成員在才能上是互補的。共同完成目標任務的保證就在于發(fā)揮每個人的特長，并注重流程，使之產(chǎn)生協(xié)同效應。那么，團

7、隊精神的最高境界是什么是全體成員的向心力、凝聚力。這是從松散的個人集合走向團隊最重要的標志。有一個共同的目標并鼓勵所有成員為之奮斗固然是重要的，但是，向心力、凝聚力來自于團隊成員自覺的內(nèi)心動力，來自于共同的價值觀。我們很難想象在沒有展示自我機會的團隊里能形成真正的向心力，同樣也很難想象，在沒有明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式下能形成真正的凝聚力。那么，確保沒有信任危機就成為問題的關(guān)鍵所在，而損害最大的莫過于團隊成員對組織信任的喪失。員工感悟：企

8、業(yè)的生命力源于各個個體的配合，個體之間的寫作保證了企業(yè)血脈的暢通。讓我們攜手共進，整合實力，使企業(yè)朝氣蓬勃！不能沒有團隊精神不能沒有團隊精神一個團隊要是沒有團隊精神那將會是一盤散沙，一個民族要是沒有團隊精神也將無所作為。團隊精神就是大局意識、協(xié)作精神和服務精神的集中體現(xiàn)，它包含兩層含義：一是與別人溝通、交流的能力；二是與人合作的能力。員工個人的工作能力和團隊精神對企業(yè)而言是同等重要的，如果說個人工作能力是推動企業(yè)發(fā)展的縱向動力，團隊精神

9、則是達成企業(yè)經(jīng)營目標的橫向動力。因此，員工作為個體應不斷提升工作能力，而作為團隊成員則應與同事加強溝通、同舟共濟、互敬互重、禮貌謙遜，既尊重個性，也重視大局，彼此之間密切配合。一個團隊有了團隊精神就能夠不斷地釋放團隊成員潛在的才能和技巧，才能夠讓員工深感被尊重和被重視，避免惡性競爭；為了一個統(tǒng)一的目標，大家自覺地認同必須擔負的責任和愿意為此而共同奉獻。俗話說的好“一根筷子輕輕被折斷，十雙筷子牢牢抱成團“，這是團隊精神的一個最簡單的例子。

10、團隊精神是企業(yè)成功的要訣之一，它體現(xiàn)著企業(yè)的凝聚力，這種精神對于企業(yè)的發(fā)展越來越重要，我們必須認識到團隊合作的重要性和必要性，并真正在工作中發(fā)揮團隊精神，為企業(yè)的團隊建設(shè)出力。團隊工作代表了一系列鼓勵傾聽、積極回應他人觀點、對他人提供支持并尊重他人興趣和成就的價值觀念。不難發(fā)現(xiàn)：1.團隊最基本的成分團隊成員，是經(jīng)過選拔組合的，是特意配備好的；2.團隊的每一個成員都干著與別的成員不同的事情；3.團隊管理是要區(qū)別對待每一個成員，通過精心設(shè)計

11、和相應的培訓使每一個成員的個性特長能夠不斷地得到發(fā)展并發(fā)揮出來。這才是名副其實的團隊。這樣，團隊與一般性集團鮮明的差別就顯現(xiàn)出來了——創(chuàng)造團隊業(yè)績。團隊業(yè)績來自于哪里？從根本上說，首先來自于團隊成員個人的成果，其次來自于集體成果，一句話，團隊所依賴的是個體成員的共同貢獻而得到的實實在在的集體成果。這里恰恰不要求團隊成員都犧牲自我去完成同一件事情，而要求團隊成員都發(fā)揮自我去做好應該做的事情。也就是說，團隊精神的形成，其基礎(chǔ)是尊重個人的興趣

12、和成就，設(shè)置不同的崗位，選拔不同的人才，給與不同的待遇、培養(yǎng)和肯定，讓每一個成員都擁有特長，都表現(xiàn)特長，而這樣的氛圍越濃厚越好。當然，我們不能忘記團隊的根本功能或作用即在于提高整體的業(yè)務表現(xiàn)。強化個人的工作標準也好，幫助每一個成員更好地實現(xiàn)成就也好，目的就是為了使團隊的工作業(yè)績超過成員個人的業(yè)績，讓團隊業(yè)績有各部分組成而又大于個部分之和，這就是協(xié)作精神。一次，聯(lián)想運動隊和惠普運動隊進行攀巖比賽?；萜贞爮娬{(diào)的是齊心協(xié)力，注意安全，共同完成

13、任務。聯(lián)想隊在一旁，沒有做太多的士氣鼓動，而是一直在合計著什么。比賽開始了，惠普隊在全過程中幾處碰到險情，盡管大家齊心協(xié)力，排除險情，完成了任務，但因時間拉長，最后輸給了聯(lián)想隊。那么聯(lián)想隊在比賽前合計著什么呢原來他們把隊員個人的優(yōu)勢和劣勢進行了精心組合：第一個是動作機靈的小個子隊員，第二個是一位高個子隊員，女士和身體龐大的隊員放在中間，殿后的當然是具有獨立攀巖實力的隊員。于是，他們幾乎沒有險情迅速地完成了任務?？梢妶F隊的一大特色就是：團

14、隊成員在才能上是互補的。共同完成目標任務的保證就在于發(fā)揮每個人的特長，并注重流程，使之產(chǎn)生協(xié)同效應。那么，團隊精神的最高境界是什么是全體成員的向心力、凝聚力。這是從松散的個人集合走向團隊最重要的標志。有一個共同的目標并鼓勵所有成員為之奮斗固然是重要的，但是，向心力、凝聚力來自于團隊成員自覺的內(nèi)心動力，來自于共同的價值觀。我們很難想象在沒有展示自我機會的團隊里能形成真正的向心力，同樣也很難想象，在沒有明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式下能形成真正的