人力資源部各崗位員工工作流程

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)人力資源部各崗位員工工作流程 人力資源部各崗位員工工作流程一、 一、 人力資源總監(jiān)工作職責(zé) 人力資源總監(jiān)工作職責(zé)１、 建立健全的公司人力行政管理制度，梳理公司管理流程，確保各項(xiàng)人力資源制度的規(guī)范執(zhí)行。２、 做好公司員工的招聘、培訓(xùn)、勞動(dòng)合同的簽訂與管理、組織架構(gòu)的調(diào)整與梳理、人事檔案的整理與存檔工作，代表公司解決勞動(dòng)爭(zhēng)議與糾紛。３、 根據(jù)各部門人員需求情況，提出內(nèi)部人員調(diào)配方案，

2、經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施，促進(jìn)人員優(yōu)化配置。４、 建立員工申訴與溝通渠道，與員工進(jìn)行正式或非正式溝通，了解員工動(dòng)態(tài)，做好思想激勵(lì)工作，做好員工的人文關(guān)懷工作。５、 制定本部門年度、月度部門各項(xiàng)工作計(jì)劃，經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后組織實(shí)施，確保分公司各項(xiàng)人力行政工作高效順暢進(jìn)行。６、 協(xié)助總經(jīng)理做好年度、月度業(yè)務(wù)目標(biāo)分解，與相關(guān)人員簽訂責(zé)任狀，并做好考核工作。７、 做好公司員工異動(dòng)審核與異動(dòng)面談工作，協(xié)調(diào)各部門工作，做好公司內(nèi)部員工溝通協(xié)調(diào)工作與員

3、工關(guān)系處理。８、 做好企業(yè)文化與企業(yè)理念的傳播，創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境與后勤保障工作。９、 主持或協(xié)助主持公司早會(huì)、周例會(huì)、周全員會(huì)議的召開。１０、 協(xié)助總經(jīng)理做好企劃方案，每周監(jiān)督檢查業(yè)務(wù)部門工作的開展與完成情況；及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供良好的建議及解決方案。１１、 固定資產(chǎn)的審報(bào)、采購(gòu)、保管、領(lǐng)用等的監(jiān)督管理；確保公司行政后勤工作高效運(yùn)行。１２、 組織好公司各項(xiàng)資質(zhì)、執(zhí)照等證件的年審、變更，建立良好的外部合作關(guān)系。１３、 完成總經(jīng)理交辦的其他

4、工作。二、 二、 人事總監(jiān)（副總）工作流程 人事總監(jiān)（副總）工作流程１、每天９:００開早會(huì)，帶領(lǐng)全體員工喊口號(hào)，鼓舞士氣和工作熱情。２、每天９:１０－９:３０安排設(shè)計(jì)部晨會(huì)３、設(shè)計(jì)部晨會(huì)后檢查公司衛(wèi)生４、監(jiān)督行政部經(jīng)理工作與設(shè)計(jì)部經(jīng)理派單。５、輔助設(shè)計(jì)師簽單，及時(shí)處理客戶投訴問(wèn)題。６、周五下午檢查網(wǎng)絡(luò)部、外聯(lián)部、電銷部工作進(jìn)展。７、每月２號(hào)遞交設(shè)計(jì)部業(yè)績(jī)考核表、市場(chǎng)部業(yè)績(jī)考核表、網(wǎng)絡(luò)部業(yè)績(jī)考核表、網(wǎng)絡(luò)業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)表、市場(chǎng)業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)表、前臺(tái)量房

5、客戶量統(tǒng)計(jì)表、制圖統(tǒng)計(jì)表等給財(cái)務(wù)部。 ８、每月底協(xié)助檢查設(shè)計(jì)師已經(jīng)簽單效果拷貝及未簽單客戶報(bào)價(jià)方案拷貝；監(jiān)督行政與財(cái)務(wù)部盤點(diǎn)庫(kù)存，檢查出入庫(kù)是否及時(shí)，數(shù)量是否準(zhǔn)確。９、月初監(jiān)督行政把公司所需表格復(fù)印到位：速算單、設(shè)計(jì)委托協(xié)議、優(yōu)惠活動(dòng)單、增減項(xiàng)單、訂貨單、樣板間協(xié)議；給每個(gè)部門下發(fā)業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)。１０、 每月２號(hào)前監(jiān)督企劃部更新優(yōu)惠活動(dòng)電子屏、施工工地電子屏、龍虎榜、ＬＥＤ屏上的信息。１１、 每月２號(hào)監(jiān)督行政部統(tǒng)計(jì)公司所需物品及購(gòu)買物品。１２

6、、 每周五下午１７:３０給業(yè)務(wù)員進(jìn)行培訓(xùn)。１３、 每天檢查設(shè)計(jì)部經(jīng)理批示的設(shè)計(jì)師工作日志，每三天審批一次。１４、 對(duì)設(shè)計(jì)師跟單表每周檢查兩次。精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)４、 ４、考勤管理工作流程 考勤管理工作流程４.１做好員工考勤情況記錄，當(dāng)日如有曠工、遲到、早退、請(qǐng)假等情況的員工，應(yīng)做好相關(guān)記錄，并及時(shí)向人事總監(jiān)匯報(bào)情況。監(jiān)督未按正常工作時(shí)間出勤的員工做好具體遲到、早退、請(qǐng)假的時(shí)間與相關(guān)原因的記錄。４.

7、２月末做好考勤匯總，制作當(dāng)月員工考勤匯總表，上交人事總監(jiān)審核，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。４.３將當(dāng)月考勤匯總情況如實(shí)反映到財(cái)務(wù)部。５、 ５、辦理員工離職手續(xù)的工作流程 辦理員工離職手續(xù)的工作流程５.１發(fā)放離職申請(qǐng)表，并告知填寫注意事項(xiàng)；將離職申請(qǐng)表連同交接單一并回收后，審核查看各部門負(fù)責(zé)人是否簽字同意，員工交接工作是否做到位。５.２協(xié)同所有相關(guān)部門共同為離職員工辦理離職手續(xù)，仔細(xì)核查離職員工在公司是否還存在有借支、補(bǔ)款或扣款等未盡事宜