從一則案例談外貿(mào)公司風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范

1、從一則案例談外貿(mào)公司風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范[摘要]近年來，外貿(mào)公司面臨的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)日益增大，而風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生和規(guī)避主要取決于從業(yè)人員的專業(yè)知識(shí)和技能、職業(yè)素養(yǎng)和道德、風(fēng)險(xiǎn)控制體系、內(nèi)部監(jiān)控機(jī)制以及外部經(jīng)營環(huán)境等因素。通過深入分析實(shí)際案例，揭示外貿(mào)公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)及其引發(fā)因素，提出外貿(mào)公司風(fēng)險(xiǎn)防范與規(guī)避策略：應(yīng)重視員工專業(yè)知識(shí)與素質(zhì)的培養(yǎng)和職業(yè)道德的塑造，建立風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制、員工誠信檔案以及匯率風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。[關(guān)鍵詞]外貿(mào)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)；案例分析；風(fēng)險(xiǎn)防范

2、與規(guī)避[中圖分類號(hào)]f741.1[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]a目前，國際外貿(mào)形勢復(fù)雜嚴(yán)峻，國際競爭日趨激勵(lì)，企業(yè)外貿(mào)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)明顯增大。因此，我國外貿(mào)企業(yè)亟須建立風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避機(jī)制。外貿(mào)企業(yè)應(yīng)從外貿(mào)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)與引發(fā)因素入手，構(gòu)建并完善風(fēng)險(xiǎn)防范和規(guī)避體系。本文從一典型案例入手對此進(jìn)行具體、深入的探討。一、案情介紹（一）合同訂立2005年12月我國某出口商與越南一進(jìn)口商簽署外貿(mào)訂單，金額：306124.24美元；國際貿(mào)易術(shù)語：exw；交

3、貨：2007年4月30日（exfactydate）。2006年10月，出口商與國內(nèi)一工廠簽訂內(nèi)貿(mào)合同：金額：2083176元人民幣；包裝：木箱且符合海運(yùn)要求；交貨：2007年4月20日前，需方自提；結(jié)算：憑增值稅發(fā)票付全從一則案例談外貿(mào)公司風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范[摘要]近年來，外貿(mào)公司面臨的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)日益增大，而風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生和規(guī)避主要取決于從業(yè)人員的專業(yè)知識(shí)和技能、職業(yè)素養(yǎng)和道德、風(fēng)險(xiǎn)控制體系、內(nèi)部監(jiān)控機(jī)制以及外部經(jīng)營環(huán)境等因素。通過深入分析實(shí)際案

4、例，揭示外貿(mào)公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)及其引發(fā)因素，提出外貿(mào)公司風(fēng)險(xiǎn)防范與規(guī)避策略：應(yīng)重視員工專業(yè)知識(shí)與素質(zhì)的培養(yǎng)和職業(yè)道德的塑造，建立風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制、員工誠信檔案以及匯率風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。[關(guān)鍵詞]外貿(mào)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)；案例分析；風(fēng)險(xiǎn)防范與規(guī)避[中圖分類號(hào)]f741.1[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]a目前，國際外貿(mào)形勢復(fù)雜嚴(yán)峻，國際競爭日趨激勵(lì)，企業(yè)外貿(mào)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)明顯增大。因此，我國外貿(mào)企業(yè)亟須建立風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避機(jī)制。外貿(mào)企業(yè)應(yīng)從外貿(mào)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)與引發(fā)因

5、素入手，構(gòu)建并完善風(fēng)險(xiǎn)防范和規(guī)避體系。本文從一典型案例入手對此進(jìn)行具體、深入的探討。一、案情介紹（一）合同訂立2005年12月我國某出口商與越南一進(jìn)口商簽署外貿(mào)訂單，金額：306124.24美元；國際貿(mào)易術(shù)語：exw；交貨：2007年4月30日（exfactydate）。2006年10月，出口商與國內(nèi)一工廠簽訂內(nèi)貿(mào)合同：金額：2083176元人民幣；包裝：木箱且符合海運(yùn)要求；交貨：2007年4月20日前，需方自提；結(jié)算：憑增值稅發(fā)票付全