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文檔簡介
1、1有限公司崗位工作說明書有限公司崗位工作說明書一、崗位標(biāo)識信息崗位名稱:倉庫主管隸屬部門:制造部崗位編碼:直接上級:制造部經(jīng)理工資等級:直接下級:倉庫管理員、運(yùn)輸工可輪換崗位:無分析日期:二、崗位工作概述負(fù)責(zé)原材料庫、備件庫的日常管理工作,負(fù)責(zé)材料庫、備件庫消耗統(tǒng)計(jì)、成本核算,負(fù)責(zé)材料庫、備件庫入庫發(fā)票的統(tǒng)計(jì),負(fù)責(zé)庫存積壓材料、過期材料的報警,努力降低倉儲成本,負(fù)責(zé)庫房與各職能部門的協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)庫存物資的安全。三、工作職責(zé)與任務(wù)(一)
2、負(fù)責(zé)倉庫的管理工作1制定庫存物資的管理方法;2負(fù)責(zé)5S工作效果;3負(fù)有防火防盜的責(zé)任;4及時將庫存積壓和過期原材料的情況向制造部經(jīng)理匯報;5考核下級工作績效,并報上級和人事部。(二)負(fù)責(zé)原材料、備件的入庫工作(三)指導(dǎo)下級工作并承擔(dān)提高下級工作能力的責(zé)任1負(fù)責(zé)編制倉庫各崗位的工作指導(dǎo)說明書;2工作現(xiàn)場指導(dǎo);3評估下級工作績效之后進(jìn)行評價面談,提出工作改進(jìn)意見,并與下級一道制訂其工作改進(jìn)計(jì)劃,檢查改進(jìn)計(jì)劃實(shí)施情況;4根據(jù)下級工作表現(xiàn)制訂下
3、級人員的培訓(xùn)計(jì)劃并報人事部。(四)負(fù)責(zé)材料、備件消耗統(tǒng)計(jì)、成本核算(五)負(fù)責(zé)與其他部門的溝通,解決跨部門合作問題(六)本崗位5S定置管理工作(七)完成領(lǐng)導(dǎo)委派的其他工作四、工作績效標(biāo)準(zhǔn)(一)保證庫存物資的安全;(二)完成成本控制任務(wù);(三)對異常情況的匯報要及時、準(zhǔn)確;(四)5s定置管理符合要求。五、崗位工作關(guān)系(一)內(nèi)部關(guān)系1所受監(jiān)督:在工作計(jì)劃、整體績效、特殊任務(wù)、重大問題等方面,接受制造部經(jīng)理的指示和監(jiān)督;2所施監(jiān)督:在向部門內(nèi)部
4、人員下達(dá)工作任務(wù)和績效改進(jìn)計(jì)劃實(shí)施等方2面,對保管員、運(yùn)輸工實(shí)施監(jiān)督;3合作關(guān)系:提供物資數(shù)據(jù),各種物資進(jìn)、出庫方面與公司各部門進(jìn)行合作與溝通。(二)外部關(guān)系一般情況本崗位不直接與公司外部機(jī)構(gòu)或人員發(fā)生工作聯(lián)系。六、崗位工作權(quán)限(一)對部門內(nèi)部人員的任免建議權(quán);(二)對下級工作績效的考核權(quán);(三)對部門日常業(yè)務(wù)活動的支配指導(dǎo)權(quán);(四)對工作改進(jìn)具有建議權(quán)。七、崗位工作時間在公司制度規(guī)定的正常班時間內(nèi)工作,有時需要加班加點(diǎn)。八、崗位工作環(huán)
5、境在操作現(xiàn)場工作,在庫區(qū)會接觸到刺激性的酸、堿等氣體。九、知識及教育水平要求(一)倉庫管理知識;(二)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識、辦公軟件知識;(三)化工材料知識。十、崗位技能要求(一)具有良好的領(lǐng)導(dǎo)溝通技能;(二)能熟練運(yùn)用辦公軟件;(三)熟悉各種化工材料的性能;(四)能熟練使用滅火器。十一、工作經(jīng)驗(yàn)要求大學(xué)??埔陨蠈W(xué)歷,具備3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。十二、其他素質(zhì)要求任職者需具有健康的體魄,充沛的精力;強(qiáng)烈的責(zé)任心;工作細(xì)致耐心;無特殊性別與年齡要
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