倉庫管理先進班組事跡材料(1)

1、標準化倉庫管理先進班組事跡材料——供應海螺汽配倉庫倉庫管理是一個公司不可缺少的重要組成部分。它對于公司的產品質量，生產進度和經濟效益起著舉足輕重的作用。它的工作即繁瑣又復雜，看似輕松卻又繁重。海螺倉庫班組設置個類別，分別為：成品油、汽配倉、勞保倉、配件倉、包裝材4料倉。共有員工4人，均為女性員工。2013年，在股份公司，廣東區(qū)域及處領導的關懷領導下，供應倉庫四名員工本著“團結、創(chuàng)新、敬業(yè)、奉獻”的精神，在集團倉庫評比中獲得“標準化倉庫”

2、榮譽稱號，現將2013年事跡總結如下：一、總體布局，分區(qū)、有序存放我們對倉庫庫位進行了有效的規(guī)劃，在保證空間合理最大化利用的同時優(yōu)化了金屬件、油漆等物資的通風、防潮條件。對倉庫示意圖進行了置辦與安裝。各標識統一、美觀醒目，各庫區(qū)通過示意圖一目了然。為了提高倉庫使用效率和零部件碼放的美觀性，我們把水暖五金件及比較精美的部件（例如卡特彼勒各濾清器）擺放于庫房主門位置；我們把使用頻率高的零件放在倉管員、領料人容易操作的地方(如在通道內側，這樣

3、能夠在最短時間內把保養(yǎng)材料發(fā)到一線作業(yè)者手中)。我們把......放置于.....有利于......這樣一來方便發(fā)放與領用；二來增加了庫房的美感；三來提高了服務意識，減少了卸貨人、領用人的工作強度。二、利用有限人力，合理分工，協作配合隨著公司經營時間的增加，設備不斷老化，故障不斷增多，新的零部件的不斷增加，原本在人力方面就比較緊湊，四個倉管員管理著（具體的物資種類、數量、金額）合理分工的同時，發(fā)揚團隊協作精神。。這就更需要我們一方面，為

4、了提高物料的管理，我們分工明確合理，各自負責好自己的管轄區(qū)域，保證做好各自的工作，在其他人休息時，另外當班人員頂替從事別的物料收貨、發(fā)放及管理。這樣不僅發(fā)揮了高效率，且使我們四個倉管員互相精通整個倉庫的各項各類別物資的特性和管理工作，團隊每個人的業(yè)務能力均達到了相應的高度，從而使得整體的管理也得到良好的效果。另一方面，我們積極配合各個部門的工作，保證公司各個環(huán)節(jié)的順利運行。為了確保供應處、生產部門能及時了解庫存情況，她們對ERP數據及庫