你和創(chuàng)業(yè)團隊遭遇的大多數(shù)棘手問題

1、獲取更多電商干貨資料聯(lián)系QQ178455216你和創(chuàng)業(yè)團隊遭遇的大多數(shù)棘手問題所有企業(yè)應該倡導快樂文化。被合伙人黑了怎么辦？早期員工跟不上公司的快速發(fā)展如何處理？花大價錢雇高管到底值不值？除了專心打磨自己的產(chǎn)品，早期公司的創(chuàng)始人往往會被與“人、財、事”有關的各種棘手問題搞得分心乏術(shù)，卻不知從何下手。作為身經(jīng)百戰(zhàn)的投資人和曾經(jīng)的創(chuàng)業(yè)者，徐小平老師在近期與真格被投公司CEO們的線上分享中對于“初創(chuàng)團隊”相關的各種問題給出了答案，相信會給你啟

2、發(fā)。如何處理與合伙人的關系？徐小平：所謂合伙人，實際上就是利益共同體。利益共同體，無論多么共同，還是為了利益！所以，涉及利益的，一定要用白紙黑字，法律文件固定下來。利益可以隨時調(diào)整，但每一次的承諾，都必須要落實到文字上。信任與法律，缺一不可。信任是基于對法律的尊重。面對合伙人提出落實到文字和法律上的要求，有人會說“你怎么連我都不信任了”，這是最惡心的托詞。合伙人跟不上公司的發(fā)展時要如何處理？獲取更多電商干貨資料聯(lián)系QQ178455216

3、一個新行業(yè)里如果沒有對標的高管可以“挖”，如何尋找合伙人？徐小平：很多創(chuàng)業(yè)公司，都沒有直接對標的人才池可挖，所以要從本質(zhì)上去尋找合伙人或高管。比如智能吉他是一個創(chuàng)新，但吉他不是，樂器生產(chǎn)與銷售不是，電商銷售也不是。因而這些部分幾乎都有成熟的產(chǎn)業(yè)、成熟的團隊，稍加調(diào)教就能適應你的公司。多年前有一位投資人跟我說：新東方可以從五星酒店挖一個客戶，來做學生客服、報名現(xiàn)場、課堂觀感，如果以五星級標準來要求，學生體驗就會加倍提高。所以CEO一定要有