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文檔簡(jiǎn)介
1、辦公用品采購(gòu)、入庫(kù)、領(lǐng)用制度1、為加強(qiáng)公司制度建設(shè),厲行節(jié)約,制止奢侈浪費(fèi),規(guī)范采購(gòu)行為,強(qiáng)化現(xiàn)金支出管理,加強(qiáng)支出的規(guī)范性和可控性,制定本制度。2、日常辦公用品、計(jì)算機(jī)耗材、勞保用品、物業(yè)、工程、車輛維護(hù)材料、會(huì)議用品采購(gòu)支出等凡需列入財(cái)務(wù)的所有采購(gòu)項(xiàng)目及材料保管、領(lǐng)用等都屬于本制度規(guī)定范圍。3、確需購(gòu)買的日常辦公用品或材料,須由使用的部門負(fù)責(zé)人填寫辦公用品采購(gòu)申請(qǐng)單,寫明采購(gòu)目的、需求情況、價(jià)格范圍等,按規(guī)定報(bào)總經(jīng)理、副總經(jīng)理批準(zhǔn);
2、4、單項(xiàng)價(jià)值超過(guò)1000元的采購(gòu)業(yè)務(wù)或整件商品,須先寫明用品名稱、規(guī)格、型號(hào)、用途、價(jià)格等具體要求,部門領(lǐng)導(dǎo)簽署意見,總經(jīng)理同意后,由采購(gòu)人統(tǒng)一采購(gòu)。特殊情況下經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)由采購(gòu)人采購(gòu)的,使用人此制度辦理。5、采購(gòu)負(fù)責(zé)人采購(gòu)時(shí),需要本著“貨比三家”的要求,綜合考慮質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)等因素,至少比較三家銷售地點(diǎn)貨物的質(zhì)量和價(jià)格,并在申購(gòu)單上逐一登記電話和銷售店名及地址,確定最優(yōu)的購(gòu)買條件后采購(gòu)。6、所有物品采購(gòu)回來(lái)后,均需辦理入庫(kù)登記手續(xù)
3、。材料管理員要對(duì)所有庫(kù)存物品進(jìn)行登記建帳,根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃單的項(xiàng)目按所購(gòu)物品名稱、供應(yīng)商、數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、價(jià)格等進(jìn)行認(rèn)真清點(diǎn)核查,并做好入庫(kù)登記。物品入庫(kù),要按照不同的材質(zhì)、規(guī)格、功能和要求,分類、分別儲(chǔ)存。采購(gòu)物品驗(yàn)收入庫(kù)后,由庫(kù)管人在申購(gòu)單發(fā)票簽字后,報(bào)總經(jīng)理或副總經(jīng)理審批簽字后報(bào)銷。庫(kù)管部要保留申購(gòu)單復(fù)印件,結(jié)算中心保留原件備查。7、物品辦理入庫(kù)手續(xù)后,使用部門或使用人到庫(kù)管部門簽字領(lǐng)取,管理員要做好出庫(kù)登記記錄,并在該辦公室或部門
4、物品清單上增加該物品。8、所有物品和材料都要按照“誰(shuí)使用、誰(shuí)保管、誰(shuí)丟失、誰(shuí)負(fù)責(zé)”“小心使用、節(jié)約使用”的原則,明確相應(yīng)的責(zé)任人。部門或個(gè)人使用的辦公物品因工作關(guān)系進(jìn)行移交的,需先報(bào)告辦公室、庫(kù)管部備案,辦理責(zé)任人變更登記。9、責(zé)任人對(duì)所負(fù)責(zé)的辦公用品或公司資產(chǎn)必須正確使用,精心愛護(hù),不準(zhǔn)用公司資產(chǎn)辦私事。未經(jīng)許可,不得將公司資產(chǎn)借給外公司或非本公司人員使用。10、因不正當(dāng)操作使用,或因個(gè)人過(guò)失,或因故意損壞,對(duì)公司物品造成損壞,責(zé)任人
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