加工領(lǐng)班崗位描述

1、崗位描述加工領(lǐng)班崗位名稱：加工領(lǐng)班直接上級：維修部主任直接下級：車工、鉗工、刨工、磨工本職工作：完成維修部下達(dá)的加工任務(wù)直接責(zé)任：（1）負(fù)責(zé)本班的班務(wù)會和交接班工作。（2）正確貫徹傳達(dá)上級的指示。（3）按維修部下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計劃，做好技術(shù)準(zhǔn)備工作和作業(yè)的計劃實施。（4）組織好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，對技術(shù)文件、原材料、設(shè)備維修、工藝裝備、人員、動力運(yùn)輸方面的準(zhǔn)備工作。（5）根據(jù)需要進(jìn)行現(xiàn)場指揮。（6）按生產(chǎn)進(jìn)度安排作業(yè)進(jìn)度。（7）向上級報告真實情

2、況和生產(chǎn)作業(yè)計劃實施進(jìn)度。（8）對生產(chǎn)作業(yè)計劃進(jìn)行控制，掌握生產(chǎn)進(jìn)度。（9）及時對班員爭議做出裁決，使班組人員團(tuán)結(jié)協(xié)作。（10）制定班組的工作計劃、生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)的核算。（11）協(xié)調(diào)與相關(guān)班組的工作聯(lián)系。（12）按程序做好與相關(guān)班組的工作界定。（13）協(xié)調(diào)維修部門和生產(chǎn)線需求，制定技術(shù)準(zhǔn)備工作，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求。（14）巡視檢查所加工部件的質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度、成本、物耗和利用工時。（15）檢查交班記錄、原始憑證、生產(chǎn)記錄、加工單、返修通知單

3、。（16）檢查本班組人員對員工手冊執(zhí)行情況。（17）了解加工作業(yè)的工作數(shù)字和核算方法。（18）管理好加工作業(yè)的原始憑證（原始記錄）、工時利用率、各種票據(jù)、單據(jù)的管理和記錄。（19）關(guān)心本班組人員思想、生活和勞動保護(hù)。（20）根據(jù)工作需要調(diào)配加工班人員。（21）生產(chǎn)線設(shè)備出現(xiàn)故障時，應(yīng)與維修人員配合做好設(shè)備搶修工作。（22）按維修部門工作程序進(jìn)行工作。（23）督促本班組人員參加專業(yè)培訓(xùn)。管轄范圍：本班所屬工作場所和人員素質(zhì)要求：基本要求：