崗位描述—生產(chǎn)領(lǐng)班

1、1崗位描述生產(chǎn)領(lǐng)班崗位名稱：生產(chǎn)領(lǐng)班直接上級：工段長直接下級：操作工人本職工作：管理好班組生產(chǎn)經(jīng)營活動直接責(zé)任：（1）主持開好班前會和班后會。（2）寫好交班記錄。（3）正確傳達上級指示文件。（4）傳達貫徹上級指令，切實加強班組管理。（5）向操作者布置生產(chǎn)任務(wù)和施工任務(wù)。（6）按生產(chǎn)指標對班組生產(chǎn)進行現(xiàn)場指揮。（7）完成好生產(chǎn)定額和班組建設(shè)工作。（8）向上級報告真實情況，在上級領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)班組生產(chǎn)工作。（9）及時對下級生產(chǎn)中的爭議做出

2、裁決。（10）制定下級的崗位描述并界定好下級工作。（11）協(xié)調(diào)與相關(guān)部門工作聯(lián)系。（12）把工作中遇到問題及時準確反饋上級領(lǐng)導(dǎo)。（13）樹立全局觀念，主動協(xié)調(diào)關(guān)系，做好橫向聯(lián)系。（14）按程序提出與相關(guān)部門之間的工作界定意向。（15）向下級布置作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量檢查表工作。2（16）巡視、監(jiān)督、檢查班組各項工作。（17）做好生產(chǎn)任務(wù)和班組各項工作檢查。（18）檢查班組內(nèi)安全技術(shù)操作規(guī)程。（19）檢查班組生產(chǎn)是否達到了質(zhì)量，技術(shù)標準及材料消

3、耗標準。（20）定期接受班組員工述職并對下級做出工作評定。（21）了解工作情況及有關(guān)班組生產(chǎn)和質(zhì)量指標的數(shù)字。（22）關(guān)心本班組工作人員的思想、生活和待遇。（23）掌握全班人員的思想動態(tài)，做好思想工作。（24）根據(jù)工作需要調(diào)配班組的工作人員和工作崗位。（25）按照企業(yè)要求，開展班組教育。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：（1）組織指揮和管理本班組生產(chǎn)經(jīng)營活動。（2）根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營活動需要，調(diào)整本班組勞動組織。（3）根據(jù)本企業(yè)規(guī)章制度，制定本班組的實施細則。（4）