司機(jī)考核細(xì)則

1、內(nèi)部限制廣州億程交通信息有限公司地址：廣州市天河區(qū)天河?xùn)|路67號(hào)豐興廣場(chǎng)A座15樓電話(huà)：862028383311傳真：86202838332224小時(shí)熱線(xiàn)：40011880881司機(jī)司機(jī)績(jī)效考核效考核細(xì)則細(xì)則為了提高司機(jī)的行車(chē)安全與服務(wù)意識(shí)，規(guī)范司機(jī)工作紀(jì)律，更好地體現(xiàn)獎(jiǎng)罰分明，特制訂本細(xì)則。1、總部車(chē)輛由行政部統(tǒng)一治理和調(diào)度，分公司車(chē)輛由分公司綜合管理員統(tǒng)一治理和調(diào)度，公司所有的車(chē)輛，都必須指定專(zhuān)人（總部由車(chē)隊(duì)長(zhǎng)，分公司由綜合管理員）

2、負(fù)責(zé)保養(yǎng)與維修。對(duì)于所轄的車(chē)輛，各管理部門(mén)應(yīng)負(fù)監(jiān)管之責(zé)，確保車(chē)輛24小時(shí)處于良好受控狀態(tài)。2、人員范圍：被考核人員為納入本單位的所有專(zhuān)職車(chē)輛駕駛員。3、分子公司車(chē)輛由各分子公司組織考核，參加考核人員為分公司綜合部管理員及車(chē)輛駕駛員；總公司車(chē)輛由人力行政中心組織考核，參加考核人員為行政部車(chē)隊(duì)監(jiān)管人員（行政主管）、車(chē)隊(duì)長(zhǎng)及車(chē)輛駕駛員。考核結(jié)果由相應(yīng)部門(mén)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)。4、每次考核由各處車(chē)輛管理部門(mén)統(tǒng)一組織，分發(fā)表格由參加考核人員先進(jìn)行自評(píng)

3、，再分別經(jīng)直接領(lǐng)導(dǎo)及間接領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分，人力行政中心人事部將匯總最終評(píng)選結(jié)果并予以獎(jiǎng)懲。5、原則上每月對(duì)駕駛員進(jìn)行一次綜合考核評(píng)選，當(dāng)月考核時(shí)間為下月5號(hào)前，根據(jù)每次考核成績(jī)給予適當(dāng)獎(jiǎng)懲。6、考核評(píng)分：（1）考核主要分五個(gè)方面：工作紀(jì)律、安全行車(chē)、服務(wù)意識(shí)，維修保養(yǎng)以及當(dāng)月出車(chē)?yán)锍獭＃?）詳細(xì)考核見(jiàn)各崗位《績(jī)效考核評(píng)審表》。（3）駕駛員考核評(píng)分：自評(píng)占20%權(quán)重，領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分占80%。計(jì)算公式為：績(jī)效合計(jì)=自評(píng)20%直接領(lǐng)導(dǎo)50%間接領(lǐng)導(dǎo)30%。

4、內(nèi)部限制廣州億程交通信息有限公司地址：廣州市天河區(qū)天河?xùn)|路67號(hào)豐興廣場(chǎng)A座15樓電話(huà)：862028383311傳真：86202838332224小時(shí)熱線(xiàn)：400118808827、按考核總分分為“優(yōu)秀”、“良好”、“較差”三個(gè)等級(jí)，考核評(píng)選結(jié)果匯總后，總分排名前兩名的為“優(yōu)秀”，最后兩名的為“較差”，介于優(yōu)秀與較差之間的為“良好”。8、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)：（1）總分排名第一的獎(jiǎng)勵(lì)200元、排名第二的獎(jiǎng)勵(lì)150元；“排名倒數(shù)第一的扣罰100元，排

5、名倒數(shù)第二的扣罰50元（并將所有扣罰用一前兩名的獎(jiǎng)勵(lì)）；排名中間的不獎(jiǎng)不扣。（2）對(duì)連續(xù)三個(gè)月評(píng)分為優(yōu)秀的，每季度末另行給予現(xiàn)金200元獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)考核結(jié)果連續(xù)三個(gè)月排名倒數(shù)第一的駕駛員，且群眾反響較大，表現(xiàn)極差的駕駛員予以除名。（3）發(fā)生交通事故或者駕駛員因工作失誤造成單位不良影響和損失的，取消其“年終獎(jiǎng)”評(píng)選資格，并對(duì)其按規(guī)定視情節(jié)輕重進(jìn)行處置。注：注：獎(jiǎng)罰標(biāo)獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)暫適用于本年度第二季度，且要求司機(jī)直屬適用于本年度第二季度，且要求司機(jī)