培訓(xùn)需求調(diào)查問卷(中、高層管理者)

1、第1頁，共4頁培訓(xùn)需求調(diào)查問卷1、公司非常重視對各關(guān)鍵崗位和管理者的培養(yǎng)和開發(fā)，所以通過問卷的形式來了解各位中、高層管理者的培訓(xùn)需求，請您根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行填寫，您的想法將作為日后培訓(xùn)工作的重要參考依據(jù)。2、本次培訓(xùn)需求調(diào)查的分析結(jié)果僅應(yīng)用于公司的培訓(xùn)課程開發(fā)工作，您的答案沒有好壞之分，不計(jì)算分值，請您暢所欲言。3、人事行政部為了節(jié)約您的時(shí)間，問卷設(shè)計(jì)以選擇題為主，回答簡單方便，預(yù)計(jì)完成此試卷在1515分鐘左右。4、您的回答對公司的

2、培訓(xùn)開發(fā)工作非常重要，為了便于確認(rèn)，請您在填寫時(shí)用清晰可辨的字體填寫。5、為了給您充足的思考時(shí)間，您可在XXXX月XXXX日下班前完成此問卷，并將完成的問卷交至人力資源部。6、若篇幅有限，必要時(shí)可另附紙說明。個(gè)人信息姓名部門職務(wù)名稱直接上級下級人數(shù)教育背景（從高中及以上填寫）時(shí)間專業(yè)學(xué)校學(xué)歷在企業(yè)內(nèi)部接受的培訓(xùn)（含華遠(yuǎn)及華遠(yuǎn)以前的單位）時(shí)間培訓(xùn)項(xiàng)目名稱單位課時(shí)參與企業(yè)外部培訓(xùn)的經(jīng)歷（含華遠(yuǎn)以前的培訓(xùn)經(jīng)歷）時(shí)間培訓(xùn)項(xiàng)目名稱機(jī)構(gòu)證書第3頁，

3、共4頁培訓(xùn)需求調(diào)查問卷二、請結(jié)合您的工作崗位和職責(zé)確定您的培訓(xùn)需求（可多選）1、請根據(jù)您的喜好將培訓(xùn)方式進(jìn)行排序□課堂講授□個(gè)別指導(dǎo)□小組討論□觀看光盤□游戲訓(xùn)練□案例分析□角色扮演□拓展訓(xùn)練□沙盤模擬□其它請?jiān)诜娇蛑刑顚懪判驍?shù)字，數(shù)字越小說明您越喜歡這種培訓(xùn)方式。2、請根據(jù)您的喜好將培訓(xùn)時(shí)間進(jìn)行排序□上班時(shí)間□平時(shí)下班時(shí)間□周六、日□脫產(chǎn)請?jiān)诜娇蛑刑顚懪判驍?shù)字，數(shù)字越小說明您越喜歡這種培訓(xùn)方式。3、請選擇您希望的培訓(xùn)課程管理類□非人力

4、資源經(jīng)理的人力資源管理□非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理□目標(biāo)與計(jì)劃管理□時(shí)間管理□企業(yè)執(zhí)行力□國家勞動(dòng)法規(guī)□壓力調(diào)節(jié)和情緒控制□企業(yè)核心競爭力□項(xiàng)目管理□市場營銷□沖突管理□其它領(lǐng)導(dǎo)力□建立學(xué)習(xí)型組織□高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)□有效授權(quán)和激勵(lì)□教練式領(lǐng)導(dǎo)□識才和選才（招聘）□其它□問題解決與決策技巧□發(fā)掘客戶需求□管理者角色認(rèn)知□直線經(jīng)理的績效考核□人才培養(yǎng)與開發(fā)業(yè)務(wù)技能□大客戶開發(fā)□溝通技巧□其它□創(chuàng)新能力□工作規(guī)范及流程心理素質(zhì)建設(shè)□拓展訓(xùn)練□態(tài)度決定一