企業(yè)年度 培訓(xùn)需求調(diào)查問卷(管理層模版)

1、企業(yè)年度培訓(xùn)需求調(diào)查問卷（ 企業(yè)年度培訓(xùn)需求調(diào)查問卷（管理層 管理層模版） 模版）尊敬的 ，為了更好地匹配您的培訓(xùn)需求，使年度培訓(xùn)更具針對性和實(shí)用性，切實(shí)幫助到您的日常工作，特附上本調(diào)查問卷，敬請惠予寶貴意見。我們將在對您的反饋進(jìn)行細(xì)致分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)模式制定 20xx 年度培訓(xùn)計(jì)劃。您的信息、意見和建議將得到充分的尊重，我們會認(rèn)真閱讀并對您提供的信息嚴(yán)格保密。請于 20xx 年 x 月 x 日前填妥并交還至

2、 HR 部門培訓(xùn)專員，以便整理統(tǒng)計(jì)。感謝您的協(xié)助與支持，祝您工作愉快！第一部分 第一部分 個(gè)人基本信息 個(gè)人基本信息填寫人姓名： 填表日期： 在本公司工作年限： 所屬事業(yè)部： 部 門： 現(xiàn)任職務(wù)： 在加入本公司以前工作的公司性質(zhì)： □ 國有

3、企業(yè) □ 外商獨(dú)資企業(yè) □ 合資企業(yè) □ 私營企業(yè)請您用 2-3 句話簡單描述您的主要工作職責(zé)：（1）（2）（3）第二部分 第二部分 培訓(xùn)認(rèn)同度 培訓(xùn)認(rèn)同度1、 您認(rèn)為公司對培訓(xùn)工作的重視程度如何： 您認(rèn)為公司對培訓(xùn)工作的重視程度如何：□ 非常重視 □ 比較重視 □ 一般 □ 不夠重視 □ 很不重視2、 您認(rèn)為，培訓(xùn)對于提升您的工作

4、績效、促進(jìn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展能否起到實(shí)際幫助作用，您是否愿意參加培訓(xùn)： 您認(rèn)為，培訓(xùn)對于提升您的工作績效、促進(jìn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展能否起到實(shí)際幫助作用，您是否愿意參加培訓(xùn)：□ 非常有幫助，希望多組織各種培訓(xùn) □ 有較大幫助，樂意參加 □ 多少有點(diǎn)幫助，會去聽聽□ 有幫助，但是沒有時(shí)間參加 □ 基本沒有什么幫助，不會參加 3、 您認(rèn)為自己對于企業(yè)培訓(xùn)需求的迫切程度如何： 您認(rèn)為自己對于企業(yè)培訓(xùn)需求的迫

5、切程度如何：□ 非常迫切 □ 比較迫切 □ 有一些培訓(xùn)需求，不是那么緊迫 □ 無所謂，可有可無 □ 沒有培訓(xùn)需求4、 關(guān)于以下培訓(xùn)理念，您比較認(rèn)同哪些選項(xiàng)（可同時(shí)選擇三項(xiàng)以內(nèi)）： 關(guān)于以下培訓(xùn)理念，您比較認(rèn)同哪些選項(xiàng)（可同時(shí)選擇三項(xiàng)以內(nèi)）： □ 培訓(xùn)很重要，公司逐步發(fā)展壯大，應(yīng)該逐步發(fā)展和完善培訓(xùn)體系，幫助員工成長，吸引和留住人才。□ 作為銷售型公司，業(yè)績最重要，培訓(xùn)對員工而言是一種負(fù)擔(dān)，會占用到員工拜訪客戶的時(shí)間、休息

6、時(shí)間?！?以公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)而言，外部講師不了解公司的經(jīng)營狀況與業(yè)務(wù)特點(diǎn)，培訓(xùn)也不會有什么效果?！?基本上，公司招聘來的員工都是有經(jīng)驗(yàn)的熟手，已經(jīng)符合公司的要求，不需要花大成本去進(jìn)行培訓(xùn)?！?主要依靠公司內(nèi)部的培訓(xùn)力量就夠了，讓經(jīng)驗(yàn)豐富的員工或經(jīng)理來擔(dān)任講師，他們熟悉公司的情況。□ 培訓(xùn)的費(fèi)用和成本較高，員工的流失會給企業(yè)帶來損失?！?其他看法：

7、 5、 目前您所接受的公司培訓(xùn)在數(shù)量上您認(rèn)為怎么樣： 目前您所接受的公司培訓(xùn)在數(shù)量上您認(rèn)為怎么樣：□ 綽綽有余 □ 足夠 □ 還可以 □ 不夠 □ 非常不夠 6、 您認(rèn)為，本部門內(nèi)部關(guān)于產(chǎn)品知識、行業(yè)和市場信息、崗位工作技能的培訓(xùn)、討論、分享是否充分： 您認(rèn)為，本部門內(nèi)部關(guān)

8、于產(chǎn)品知識、行業(yè)和市場信息、崗位工作技能的培訓(xùn)、討論、分享是否充分：□ 非常充分 □ 充分 □ 還可以 □ 不夠充分 □ 基本沒有分享□ 無所謂，看課程需要來定 □ 其他： 10 10、 您希望的或者所能接受的培訓(xùn)的頻率是怎樣的： 您希望的或者所能接受

9、的培訓(xùn)的頻率是怎樣的：□ 每周一次 □ 半月一次 □ 每月一次 □ 兩月一次 □ 每季度一次□ 半年一次 □ 每年一次 □ 其他： 11 11、 您希望的培訓(xùn)地點(diǎn)是： 您希望的培訓(xùn)地點(diǎn)是：□ 公司培訓(xùn)教室/會議室 □ 公司外專業(yè)培訓(xùn)教室 □ 酒店多功能廳/會議室 □無所謂 □ 其他：

10、 第四部分 第四部分 培訓(xùn)需求信息 培訓(xùn)需求信息1、 根據(jù)本部門員工在 根據(jù)本部門員工在 2008 2008 年的業(yè)績表現(xiàn)，您認(rèn)為本部門員工 年的業(yè)績表現(xiàn)，您認(rèn)為本部門員工 20xx 20xx 年培訓(xùn)需求重點(diǎn)在于哪個(gè)方面： 年培訓(xùn)需求重點(diǎn)在于哪個(gè)方面：□ 崗位專業(yè)技能 □ 個(gè)人自我管理技能 □ 企業(yè)文化 □ 職業(yè)道德與素養(yǎng) □ 職業(yè)生涯規(guī)劃□ 行業(yè)、市場及產(chǎn)品信息

11、□ 人際關(guān)系及溝通技能 □ 通用基本技能 □ 其他： 2、 作為管理者，您認(rèn)為您本人 作為管理者，您認(rèn)為您本人 20xx 20xx 年的培訓(xùn)需求重點(diǎn)在于哪個(gè)方面： 年的培訓(xùn)需求重點(diǎn)在于哪個(gè)方面：□ 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) □ 管理理念 □ 管理工具 □ 角色認(rèn)知 □ 職業(yè)道德□ 管理

12、理論 □ 職業(yè)化 □ 人員管理技能 □ 其他： 3、 考慮到各部門崗位、職能差異較大，以下問題請您針對本部門的業(yè)務(wù)特點(diǎn)及管理重點(diǎn)，以文字進(jìn)行描述。 考慮到各部門崗位、職能差異較大，以下問題請您針對本部門的業(yè)務(wù)特點(diǎn)及管理重點(diǎn)，以文字進(jìn)行描述。1）您認(rèn)為本部門員工在崗位專業(yè)技能上，需要進(jìn)行哪些方面的培訓(xùn)（請列舉三項(xiàng)最緊迫的培訓(xùn)需求）：（1）（2）（3）