廣告費(fèi)用預(yù)算流程

1、1廣告費(fèi)用預(yù)算流程廣告費(fèi)用預(yù)算流程1總經(jīng)理會(huì)同營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、廣告經(jīng)理一起確定廣告目標(biāo)2廣告目標(biāo)是廣告費(fèi)用預(yù)算的出發(fā)點(diǎn)與歸宿，也是影響廣告費(fèi)用總體預(yù)算的重要因素廣告經(jīng)理分析影響廣告費(fèi)用的要素，包括：產(chǎn)品所處的生命周期狀態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況、品牌的市場(chǎng)地位、產(chǎn)品的可替代性、經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素等廣告經(jīng)理確定了總的廣告預(yù)算后，就可以針對(duì)廣告計(jì)劃的要求，將費(fèi)用總體預(yù)算分配到具體的廣告活動(dòng)中去，可以按銷(xiāo)售時(shí)間、地理區(qū)域、產(chǎn)品（品牌）及媒介進(jìn)行合理的分配廣告經(jīng)理分

2、配預(yù)算時(shí)，還要考慮廣告預(yù)算在位未用盡前變動(dòng)的可能性，預(yù)算總額不應(yīng)該完全分配，視企業(yè)面臨的環(huán)境預(yù)留出一部分作為機(jī)動(dòng)資金，而使預(yù)算更具機(jī)動(dòng)性廣告經(jīng)理將編制好的《廣告預(yù)算書(shū)》上報(bào)市場(chǎng)總監(jiān)審核，通過(guò)審核后存檔并執(zhí)行，通不過(guò)的重新按上述流程編制上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核并存檔確定廣告目標(biāo)確定廣告預(yù)算的分配策略分配廣告費(fèi)用預(yù)算制定控制方法和效果評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)1市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化及一些無(wú)法預(yù)測(cè)的因素，可能會(huì)導(dǎo)致預(yù)算的執(zhí)行情況發(fā)生偏差，所以于編制預(yù)算的同時(shí)，應(yīng)確定控制預(yù)算

3、有效執(zhí)行的方法及相關(guān)規(guī)定2為了考核預(yù)算的控制績(jī)效，這就需要廣告經(jīng)理事先制定預(yù)算控制效果的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，為評(píng)估預(yù)算的執(zhí)行情況做好準(zhǔn)備運(yùn)用選定的預(yù)算編制方法，結(jié)合各項(xiàng)影響因素，確定各費(fèi)用項(xiàng)目的預(yù)算數(shù)目，再匯總成廣告費(fèi)用總額，此金額即為預(yù)算總額進(jìn)行分項(xiàng)預(yù)算并匯總1廣告經(jīng)理分析研究廣告費(fèi)用預(yù)算要參考上年度廣告費(fèi)用預(yù)算的執(zhí)行情況，分析上年度預(yù)算的成效2廣告費(fèi)用預(yù)算項(xiàng)目主要包括廣告調(diào)研費(fèi)、制作費(fèi)、媒介費(fèi)、管理費(fèi)、機(jī)動(dòng)費(fèi)等，以及它們的比例分析上年度預(yù)算執(zhí)

4、行情況1廣告經(jīng)理選擇預(yù)算方法時(shí)，要結(jié)合實(shí)際，視企業(yè)資源、目標(biāo)、市場(chǎng)狀況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略而定2廣告費(fèi)用預(yù)算的編制方法主要有銷(xiāo)售額百分比法、銷(xiāo)售單位法、目標(biāo)任務(wù)法、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)比法、廣告收益遞增法等選擇預(yù)算方法分析影響廣告費(fèi)用的因素廣告經(jīng)理根據(jù)廣告費(fèi)用預(yù)算總額及分配計(jì)劃以編制《廣告費(fèi)用預(yù)算書(shū)》，廣告費(fèi)用預(yù)算書(shū)是對(duì)廣告預(yù)算的列支項(xiàng)目、計(jì)劃和分配等進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明的書(shū)面報(bào)告編制《廣告費(fèi)用預(yù)算書(shū)》1廣告費(fèi)用預(yù)算流程廣告費(fèi)用預(yù)算流程1總經(jīng)理會(huì)同營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、廣告經(jīng)

5、理一起確定廣告目標(biāo)2廣告目標(biāo)是廣告費(fèi)用預(yù)算的出發(fā)點(diǎn)與歸宿，也是影響廣告費(fèi)用總體預(yù)算的重要因素廣告經(jīng)理分析影響廣告費(fèi)用的要素，包括：產(chǎn)品所處的生命周期狀態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況、品牌的市場(chǎng)地位、產(chǎn)品的可替代性、經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素等廣告經(jīng)理確定了總的廣告預(yù)算后，就可以針對(duì)廣告計(jì)劃的要求，將費(fèi)用總體預(yù)算分配到具體的廣告活動(dòng)中去，可以按銷(xiāo)售時(shí)間、地理區(qū)域、產(chǎn)品（品牌）及媒介進(jìn)行合理的分配廣告經(jīng)理分配預(yù)算時(shí)，還要考慮廣告預(yù)算在位未用盡前變動(dòng)的可能性，預(yù)算總額不

6、應(yīng)該完全分配，視企業(yè)面臨的環(huán)境預(yù)留出一部分作為機(jī)動(dòng)資金，而使預(yù)算更具機(jī)動(dòng)性廣告經(jīng)理將編制好的《廣告預(yù)算書(shū)》上報(bào)市場(chǎng)總監(jiān)審核，通過(guò)審核后存檔并執(zhí)行，通不過(guò)的重新按上述流程編制上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核并存檔確定廣告目標(biāo)確定廣告預(yù)算的分配策略分配廣告費(fèi)用預(yù)算制定控制方法和效果評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)1市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化及一些無(wú)法預(yù)測(cè)的因素，可能會(huì)導(dǎo)致預(yù)算的執(zhí)行情況發(fā)生偏差，所以于編制預(yù)算的同時(shí)，應(yīng)確定控制預(yù)算有效執(zhí)行的方法及相關(guān)規(guī)定2為了考核預(yù)算的控制績(jī)效，這就需要廣告

7、經(jīng)理事先制定預(yù)算控制效果的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，為評(píng)估預(yù)算的執(zhí)行情況做好準(zhǔn)備運(yùn)用選定的預(yù)算編制方法，結(jié)合各項(xiàng)影響因素，確定各費(fèi)用項(xiàng)目的預(yù)算數(shù)目，再匯總成廣告費(fèi)用總額，此金額即為預(yù)算總額進(jìn)行分項(xiàng)預(yù)算并匯總1廣告經(jīng)理分析研究廣告費(fèi)用預(yù)算要參考上年度廣告費(fèi)用預(yù)算的執(zhí)行情況，分析上年度預(yù)算的成效2廣告費(fèi)用預(yù)算項(xiàng)目主要包括廣告調(diào)研費(fèi)、制作費(fèi)、媒介費(fèi)、管理費(fèi)、機(jī)動(dòng)費(fèi)等，以及它們的比例分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況1廣告經(jīng)理選擇預(yù)算方法時(shí)，要結(jié)合實(shí)際，視企業(yè)資源、目標(biāo)、