建筑公司廉潔風險識別、評估及防控措施表

1、XXX建設有限公司潔風險識別、評估及防控措施表廉廉潔風險識別廉潔業(yè)務環(huán)節(jié)采購招投標中審核招標文件及初審推薦邀請投標廠商采購招投標中組織發(fā)標、評標工作廉潔風險點（主要內容及表現形式）利用職務之便，推薦、選擇有傾向性或不合格的供應商收受投標人好處，進行傾向性的評標。收受好處，授意、暗示、影響評標人員進行公正涉及崗位或人員項目經理設備物資部相關人員設備物資部相關人員評標工作小組成員風險等級中高主要防控措施邀請投標廠商應在公司合格分供方中選取，

2、邀請投標廠商不在合格分供方數據庫中，則應按照公司程序，報公司領導審批確定。1、執(zhí)行公司商務評標的有關注意事項及規(guī)定；2、所有評標的關鍵點處邀請招標監(jiān)督相關人員參與監(jiān)督；3、評標工作小組成員對某評標1、以權謀私，未按評標個投標人打分異常，應作出書面說明；4、執(zhí)行公務回避規(guī)定。采購招投標中確定中標方工作小組確定的中標候選人順序確定中標人；2、以權謀私，招標人在評標工作小組推薦的候招標工作組成員低1、嚴格按照公司招投標規(guī)定的制度執(zhí)行。2、執(zhí)行

3、公務回避規(guī)定。選人以外確定中標人。采購招投標中評審故意隱瞞供應商的不良信息，導致不合格供應商進入供應商數據庫。設備物資部、財務部有關人員中1、候選供應商由公司有關部門按照相關標準及程序由兩人及以上進行詳細評審；2、執(zhí)行公務回避規(guī)定。1、利用職務之便，向供應商透露預算價格，謀對于直接采購設備的價格應執(zhí)行直接采購流程取個人私利；2、故意未組織有效的設備物資部有關人員中提供同類設備材料的歷史采購價格或其他同類產品的采價格談判，導致采購價格增高

4、。1、利用職務之便，泄露購價格進行比較。1、利用公司合格分供方數詢價預算價格。2、向與有利益關系的供應商泄露其他供應商報價內容，明示或暗示壓低或抬高價格，謀取需求部門有關人員設備物資部有關人員中據庫選擇廠商詢價；2、未采取上述方式詢價，應作出書面說明，并經批準；3、明確詢價管理規(guī)定，防止供應商串通或泄露供應商報個人私利。價。1投標人創(chuàng)造投標條件，謀取私利。項目部擬參與投標單位偏少，需推薦投標單位。有意制定有利于有利益關系的投標人的評標細

5、則或評價指標項目班子經濟部物資部經濟部中高2、標準文件之外的廢標條款應在規(guī)定位置特別列明并主動說明；3、招標文件經項目班子、公司經濟部門和相關領導審查，按程序報批。公司已建立合格分包商名錄，項目部嚴格執(zhí)行在合格分包商中選擇投標單位的規(guī)定，任何人不得違規(guī)推薦投標單位。招標文件經過項目班子、公司經濟部門和相關領導審查，按程序報批。1、從公司合格承包商庫中選擇邀標單位；2、不在公司合格承包商庫中的企業(yè)對資質、履約能力、推薦、選擇資質不符的投標