怎樣當好財務部門的領導

1、1怎樣當好財務部門的領導當好財務部門的領導，應具備政治強、業(yè)務精、知識廣、資格夠、身體好的基本素質(zhì)，做到樹立現(xiàn)代財會工作意識、參與單位經(jīng)濟決策、當好領導的參謀和助手、管好用好流動資金、協(xié)調(diào)好內(nèi)外關系、善于安排工作、積極宣傳財經(jīng)政策和財會知識、加強財務隊伍建設、不斷提高自身業(yè)務素質(zhì)、具有良好的職業(yè)道德“十點要求”，具體要在以下幾個方面進行努力。1提高自身綜合素質(zhì)，增加當好財務處長的本錢：①加強理論學習，不斷提高政治素質(zhì)；②加強業(yè)務學習，不

2、斷提高業(yè)務素質(zhì)；③擴大知識面，不斷提高綜合素質(zhì)。2強化責任，優(yōu)質(zhì)服務，樹立財務處長良好形象：①強化責任意識，堅持原則，秉公辦事；②強化服務意識，堅持換位思考，周到熱情服務；③強化道德意識，堅持清正廉潔，做遵守會計職業(yè)道德的模范。3敢于直言，善提建議，充分發(fā)揮財務處長的參謀助手作用：①注意改進當家理財?shù)姆绞椒椒?，一是變只管記賬、算賬、報賬為積極參與經(jīng)營管理決策；二是變事后參謀為事前、事中參謀；三是變不講方式的公開硬頂為有理有據(jù)的建議；四是

3、變注重爭取資金為爭取資金和加強資金監(jiān)管并重。②要掌握給領導提建議的藝術。4主動溝通，善于協(xié)調(diào)，爭取大家的理解和支持：①主動匯報工作，爭取領導的支持；②保持良好的部門關系，做好溝通工作；③改善服務關系，變單純的監(jiān)督為既監(jiān)督又服務；④變消極的死摳、硬卡為積極的開源節(jié)流。5加強內(nèi)部管理，創(chuàng)造和諧氛圍，提升財務管理水平1怎樣當好財務部門的領導當好財務部門的領導，應具備政治強、業(yè)務精、知識廣、資格夠、身體好的基本素質(zhì)，做到樹立現(xiàn)代財會工作意識、參

4、與單位經(jīng)濟決策、當好領導的參謀和助手、管好用好流動資金、協(xié)調(diào)好內(nèi)外關系、善于安排工作、積極宣傳財經(jīng)政策和財會知識、加強財務隊伍建設、不斷提高自身業(yè)務素質(zhì)、具有良好的職業(yè)道德“十點要求”，具體要在以下幾個方面進行努力。1提高自身綜合素質(zhì)，增加當好財務處長的本錢：①加強理論學習，不斷提高政治素質(zhì)；②加強業(yè)務學習，不斷提高業(yè)務素質(zhì)；③擴大知識面，不斷提高綜合素質(zhì)。2強化責任，優(yōu)質(zhì)服務，樹立財務處長良好形象：①強化責任意識，堅持原則，秉公辦事；

5、②強化服務意識，堅持換位思考，周到熱情服務；③強化道德意識，堅持清正廉潔，做遵守會計職業(yè)道德的模范。3敢于直言，善提建議，充分發(fā)揮財務處長的參謀助手作用：①注意改進當家理財?shù)姆绞椒椒ǎ皇亲冎还苡涃~、算賬、報賬為積極參與經(jīng)營管理決策；二是變事后參謀為事前、事中參謀；三是變不講方式的公開硬頂為有理有據(jù)的建議；四是變注重爭取資金為爭取資金和加強資金監(jiān)管并重。②要掌握給領導提建議的藝術。4主動溝通，善于協(xié)調(diào)，爭取大家的理解和支持：①主動匯報工