成本中心歸集與分?jǐn)偣芾硪?guī)范

1、流程管理規(guī)范流程管理規(guī)范級別：機(jī)密文件名:LCSA財務(wù)主數(shù)據(jù)（成本中心）維護(hù)流程頁碼:12類別：流程管理密件:僅供浪潮內(nèi)部使用成本歸集與分?jǐn)偣芾硪?guī)范成本歸集與分?jǐn)偣芾硪?guī)范起草：王永志日期：031024審核與修改：王永梅日期：03126批準(zhǔn)：日期：版本變更原因執(zhí)行日期20新建文檔目的文檔目的明確成本歸集與費(fèi)用分?jǐn)偣芾?，保證成本要素與費(fèi)用分?jǐn)偟恼_性。適用范圍適用范圍適用于北京公司所有部門管理規(guī)范管理規(guī)范1、成本會計每天查找成本差異異常原因

2、，發(fā)現(xiàn)錯誤及時反饋給相關(guān)部門2、成本會計月底對拆散進(jìn)行結(jié)算3、每月20日行政部將需要分?jǐn)偟馁M(fèi)用及時傳遞到財務(wù)部，財務(wù)部在做分?jǐn)倳r注意分?jǐn)偟某杀局行牡恼_性4、每年對產(chǎn)品線搜集一次分?jǐn)偙壤?，并維護(hù)到SAP中考核措施：考核措施：1、查找差異產(chǎn)生原因的及時性與正確性2、結(jié)算的及時性與正確性3、費(fèi)用分?jǐn)倳r注意費(fèi)用分?jǐn)偟某杀局行呐c金額的準(zhǔn)確性4、違反上述規(guī)定，由部門開具《績效考核提示單》；每月累計三次以上，將《績效考核提示單》交人力資源部；對嚴(yán)重

3、違規(guī)的情況將立即提交人力資源部。流程管理規(guī)范流程管理規(guī)范級別：機(jī)密文件名:LCSA財務(wù)主數(shù)據(jù)（成本中心）維護(hù)流程頁碼:22類別：流程管理密件:僅供浪潮內(nèi)部使用參照業(yè)務(wù)流程參照業(yè)務(wù)流程開始TBPP010生產(chǎn)訂單執(zhí)行流程TBFI020憑證處理流程TBFI050Ap發(fā)票流程生產(chǎn)訂單計劃實(shí)際報表成本中心費(fèi)用報表050審查分配規(guī)則通過080運(yùn)行正確是否是否CO070CO期末處理流程030直接材料歸集020制造費(fèi)用歸集040定義費(fèi)用分配規(guī)則060錄