版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、教HR做好新人入職培訓(xùn)的5個(gè)技巧相信每位HR都明白,有效的新員工入職培訓(xùn)不僅可以傳遞企業(yè)文化以及核心理念,還可以塑造員工的行為,為新員工迅速的適應(yīng)企業(yè)環(huán)境并與其他員工展開(kāi)良性互動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。然而很多HR在面對(duì)新員工的到來(lái)時(shí),常常出現(xiàn)一種誤解“報(bào)到上班后慢慢來(lái),自然會(huì)熟悉一切,何必大費(fèi)周章?!备竞鲆暳藢?duì)新員工進(jìn)行有效的入職培訓(xùn),為員工日后發(fā)展埋下隱患。5z0p)X!R1D基層主管主要負(fù)責(zé)做好新員工的咨詢指導(dǎo),了解公司用人制度,與入職
2、培訓(xùn)者統(tǒng)一口徑,避免“令出多門”增加新員工的困惑。(R#aH#R5P三、明確員工入職培訓(xùn)內(nèi)容,提高入職培訓(xùn)的效率。每家企業(yè)在進(jìn)行入職培訓(xùn)的時(shí)候,都希望能使員工更快地熟悉企業(yè)的運(yùn)作、了解自己將要做什么、如何才能符合組織的要求等。因此,HR在新入職培訓(xùn)過(guò)程之中可以設(shè)計(jì)一下入職培訓(xùn)內(nèi)容:#~Q#K20`9S!^_1、針對(duì)崗位要求和崗位技能的員工入職培訓(xùn),這方面的員工入職培訓(xùn)一般由用人部門的負(fù)責(zé)人主講,主要是讓員工明確接下來(lái)自己要從事什么樣的工
3、作,要把這個(gè)工作做好需要準(zhǔn)備什么;當(dāng)然,入職培訓(xùn)內(nèi)容不能僅僅局限于員工技能的提升,還要對(duì)新員工進(jìn)行認(rèn)知入職培訓(xùn)以及職業(yè)員工入職培訓(xùn);5Blasu$O^2、認(rèn)知入職培訓(xùn)主要包括企業(yè)概況、企業(yè)主要管理者介紹、企業(yè)制度、員工守則、企業(yè)文化宣講等內(nèi)容,學(xué)習(xí)的方式實(shí)行集中入職培訓(xùn),并由公司的管理者和人力資源部門主講。認(rèn)知員工入職培訓(xùn)主要是幫助新員工全面而準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)企業(yè)、了解企業(yè),從而盡快找準(zhǔn)自己的企業(yè)中的定位。認(rèn)知員工入職培訓(xùn)結(jié)束后一定要進(jìn)行認(rèn)知
4、性的測(cè)驗(yàn),以強(qiáng)化企業(yè)的各項(xiàng)基本知識(shí)在員工腦中的記憶和理解。合理的員工入職培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)可以讓員工在短時(shí)間內(nèi)了解企業(yè),了解崗位的要求,少一些迷茫,多一些從容。7sf$A#x“N0IB!YR“pX3、職業(yè)員工入職培訓(xùn)是為了使新員工尤其是剛走出校門的學(xué)生完成角色轉(zhuǎn)換,成為一名職業(yè)化的工作人員。其內(nèi)容主要包括:社交禮儀、人際關(guān)系、溝通與談判、科學(xué)的工作方法、職業(yè)生涯規(guī)劃、壓力管理與情緒控制、團(tuán)隊(duì)合作技能等。四、了解員工的真實(shí)想法,構(gòu)建一套易于管理
5、并方便操作的新員工控制體系。6Z“i“VCO.Db五、建立一套切實(shí)可行的員工入職培訓(xùn)評(píng)估方式。(J2X#X5B.R6f為了保障入職培訓(xùn)效果,提高入職培訓(xùn)管理水平,HR應(yīng)密切關(guān)注入職培訓(xùn)的質(zhì)量,特別是從入職培訓(xùn)目標(biāo)出發(fā)去跟蹤其成效,應(yīng)該對(duì)新入職培訓(xùn)的各個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行評(píng)估,通過(guò)入職培訓(xùn)前評(píng)估,可以保證入職培訓(xùn)需求的科學(xué)性,確保入職培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)際需求的合理銜接。一般來(lái)說(shuō),HR應(yīng)該要確認(rèn)如下幾點(diǎn):1、幫助實(shí)現(xiàn)入職培訓(xùn)資源的合理配置;2、保證入職培
6、訓(xùn)效果測(cè)定的科學(xué)性;1]#`7V:HS2bh9IOh3、通過(guò)入職培訓(xùn)中評(píng)估,可以保證入職培訓(xùn)活動(dòng)按照計(jì)劃進(jìn)行;4、入職培訓(xùn)執(zhí)行情況的反饋和入職培訓(xùn)計(jì)劃的調(diào)整;1tdXJA2L)]ok.h6s6b入職培訓(xùn)是企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)的重要手段,是現(xiàn)代組織人力資源管理的重要組成部分,實(shí)施員工入職培訓(xùn)有利于提高員工的個(gè)人素質(zhì)和工作能力,從而提高組織的整體水平和工作效率。作為剛?cè)肼毜男聠T工,能否盡快熟悉企業(yè),完成角色轉(zhuǎn)換,就需要企業(yè)高度重視新入職培訓(xùn)了。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 做好員工的入職培訓(xùn)
- 阿里新人入職培訓(xùn)
- 【資料】新進(jìn)員工入職培訓(xùn)--如何做好員工入職培訓(xùn)
- 如何做好員工入職培訓(xùn)
- 職場(chǎng)新人的入職的培訓(xùn)體會(huì)
- 怎樣做好新員工入職培訓(xùn)管理
- 如何做好新員工的入職培訓(xùn)?
- 如何做好新員工入職培訓(xùn)
- 新人入職培訓(xùn)操作手冊(cè)
- 淺談如何做好新員工入職培訓(xùn)
- 新人入職培訓(xùn)心得體會(huì)
- 公司新人入職培訓(xùn)工作總結(jié)
- 康師傅新人入職培訓(xùn)教材
- 新外教入職培訓(xùn)清單
- 新人入職指導(dǎo)
- 新人入職演講
- 入職培訓(xùn)
- 公司新人入職培訓(xùn)心得體會(huì)
- 房地產(chǎn)基本知識(shí)新人入職培訓(xùn)
- 如何做好入職引導(dǎo)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論