招聘面試流程

1、面試流程面試流程:第一步：通知求職者來(lái)公司面試，求職者到公司后先填寫(xiě)《面試登記表》，《面試登記表》是用于登記各崗位面試到訪人員情況的，以便于統(tǒng)計(jì)分析面試到訪率。求職者需提交《個(gè)人簡(jiǎn)歷》到接待人員。第二步：由接待人員帶求職者到提前預(yù)訂的會(huì)議室，由人力資源部對(duì)其進(jìn)行企業(yè)文化和用人要求的統(tǒng)一宣講。第三步：接待人員開(kāi)始組織筆試并安排好面試順序，將試卷交由面試官審閱、評(píng)分。第四步：HR進(jìn)行第一次面試，這種面試可以是運(yùn)用初步的性格、職業(yè)素養(yǎng)及基本勝

2、任力來(lái)判定，把一些明顯不合格的人才給過(guò)濾掉，并在登記表上進(jìn)行評(píng)分。用人部門進(jìn)行第二次面試，主要考察其崗位專業(yè)知識(shí)和技能是否達(dá)到崗位工作要求，并進(jìn)行評(píng)分。通常這種面試一般由用人部門主管或負(fù)責(zé)人來(lái)主導(dǎo)進(jìn)行，HR給予輔助協(xié)作。第五步：合格的回到HR部門，由HR經(jīng)理再把關(guān)，主管級(jí)（含）以上人員，HR經(jīng)理把關(guān)后還得交由總經(jīng)理或老板親自復(fù)試審查（老板們主要還是看其人品是否端正，性格是否符合公司團(tuán)隊(duì)特性等）。再由HR經(jīng)理根據(jù)公司的薪酬制度或經(jīng)討論商議

3、確定的薪酬范圍跟應(yīng)聘者談薪資，由HR經(jīng)理來(lái)談薪資的好處是可以站在公司整體的角度而非是部門的角度來(lái)統(tǒng)籌考慮給薪，會(huì)更趨合理及可控。面試規(guī)定：面試規(guī)定：1.面試至少須由2位以上面試官參與，需要安排筆試的至少安排3位以上面試官參與。2.評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)為5分制。3.每位面試官擁有一票否決權(quán)。4.得分最高者優(yōu)先考慮錄用。面試流程面試流程:第一步：通知求職者來(lái)公司面試，求職者到公司后先填寫(xiě)《面試登記表》，《面試登記表》是用于登記各崗位面試到訪人員情況的，

4、以便于統(tǒng)計(jì)分析面試到訪率。求職者需提交《個(gè)人簡(jiǎn)歷》到接待人員。第二步：由接待人員帶求職者到提前預(yù)訂的會(huì)議室，由人力資源部對(duì)其進(jìn)行企業(yè)文化和用人要求的統(tǒng)一宣講。第三步：接待人員開(kāi)始組織筆試并安排好面試順序，將試卷交由面試官審閱、評(píng)分。第四步：HR進(jìn)行第一次面試，這種面試可以是運(yùn)用初步的性格、職業(yè)素養(yǎng)及基本勝任力來(lái)判定，把一些明顯不合格的人才給過(guò)濾掉，并在登記表上進(jìn)行評(píng)分。用人部門進(jìn)行第二次面試，主要考察其崗位專業(yè)知識(shí)和技能是否達(dá)到崗位工作

5、要求，并進(jìn)行評(píng)分。通常這種面試一般由用人部門主管或負(fù)責(zé)人來(lái)主導(dǎo)進(jìn)行，HR給予輔助協(xié)作。第五步：合格的回到HR部門，由HR經(jīng)理再把關(guān)，主管級(jí)（含）以上人員，HR經(jīng)理把關(guān)后還得交由總經(jīng)理或老板親自復(fù)試審查（老板們主要還是看其人品是否端正，性格是否符合公司團(tuán)隊(duì)特性等）。再由HR經(jīng)理根據(jù)公司的薪酬制度或經(jīng)討論商議確定的薪酬范圍跟應(yīng)聘者談薪資，由HR經(jīng)理來(lái)談薪資的好處是可以站在公司整體的角度而非是部門的角度來(lái)統(tǒng)籌考慮給薪，會(huì)更趨合理及可控。面試規(guī)