我國(guó)手機(jī)銀行產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展研究.pdf

1、現(xiàn)代社會(huì)，處在快節(jié)奏生活中的人們需要隨時(shí)隨地溝通信息，我國(guó)七億多的手機(jī)用戶(hù)就證明了這一點(diǎn)，這也是我國(guó)移動(dòng)通信迅猛發(fā)展的源動(dòng)力，同樣忙碌的現(xiàn)代人在個(gè)人理財(cái)方面也沒(méi)有那么多時(shí)間去銀行的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)排隊(duì)辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，人們需要“足不出戶(hù)，自主理財(cái)”的現(xiàn)代交易手段，這為手機(jī)銀行的出現(xiàn)提供了市場(chǎng)前提。
　　 由于手機(jī)銀行的適時(shí)出現(xiàn)，勢(shì)必會(huì)帶動(dòng)移動(dòng)電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展，并迅速將其帶入快速的發(fā)展軌道，同時(shí)為手機(jī)支付產(chǎn)業(yè)鏈各方帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益、品牌效益和社

2、會(huì)效益，具有十分巨大的市場(chǎng)空間。從目前來(lái)看，我國(guó)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)市場(chǎng)仍處于從引導(dǎo)和培育向高速發(fā)展的過(guò)渡階段。
　　 如同任何供應(yīng)鏈一樣，在移動(dòng)支付業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中，移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商、銀行、第三方服務(wù)提供商和商家各自擁有不同的資源優(yōu)勢(shì)，而重要的是理解各方在產(chǎn)業(yè)關(guān)系中的運(yùn)作流程和獲利能力，只有彼此合理分工、密切合作，才能推動(dòng)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)的健康發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)各個(gè)環(huán)節(jié)的共贏。
　　 本文從分析手機(jī)銀行支付產(chǎn)業(yè)鏈、移動(dòng)支付原理及運(yùn)營(yíng)模式入手