

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、領導風格、委任授權、輔導及顧客溝通領導風格、委任授權、輔導及顧客溝通簡介作為一名經(jīng)理應具備的一項最重要的素質,就是能夠與不同的人:顧客、員工及其他經(jīng)理成功地合作。身為XX公司經(jīng)理,你必須尊敬他人、保持積極友善的態(tài)度,禮貌而又專業(yè)地處理各種情況,并盡量發(fā)掘與你一起工作的人的潛質。在MDP1的基本管理手冊中,你學會了與他人建立良好關系的基本技巧:人際關系、溝通及追蹤技巧。運用人際關系技巧,能夠熱誠地對待和尊敬他人。運用溝通技巧,能夠幫助你傳
2、達和接收清楚的信息。運用追蹤技巧,能夠讓別人知道自己的工作表現(xiàn),并幫助他們改進。在中級管理手冊中,你將有機會更多地運用這些技巧,把它們應用于復雜的情況中。課程內(nèi)容簡介課程內(nèi)容簡介在本課中,你會學到一些新的方法和程序,幫助你繼續(xù)成長,成為一位成功的XX公司經(jīng)理。我們將首先探討領導風格,領導風格的含義,以及如何提高自己的能力,幫助他人具有出色的工作表現(xiàn)。然后,你將學習三種有效的領導方法:委任授權、、輔導及顧客溝通。我們先來談談委任授權,教你
3、如何利用這種方法,通過他人完成更多的工作。接著,你將學習輔導技巧,它能夠幫助你解決與他人之間的問題。最后,你會學習一些有效地與顧客溝通的方法;回答問題,主動與顧客接觸和處理顧客投訴。學習方法學習方法你將觀看中級管理手冊錄象帶的第一和第二部分,閱讀課文,完成各項活動。本手冊的結構與基本管理手冊大同小異。我們首先會通過錄象帶,向你介紹并解釋每一個主題。然后,你再閱讀手冊。手冊為你提供了額外的提示和練習,讓你學以致用,豐富你的知識。本課程共分
4、為兩部分,每部分大約需要一小時的時間來完成。你應計劃在完成第一部分的數(shù)天內(nèi),完成第二部分。在第一部分中,你將完成課程的第一和第二節(jié):公正并保持一致竭盡所能,幫助他人履行承諾既然你已作出承諾,那么請將自己選擇的句子寫在今后幾天的值班檢查表上,以便提示自己!你已經(jīng)學習了第一章:領導風格,完成了該課程第一部分的一半內(nèi)容。如果愿意的話,請將起來,舒展一下身體,休息片刻。然后開始學習怎樣怎樣運用領導風格去處理一些特別情況。在第二章,你將學習如何把
5、部分職責委任授權給其他人。第二章第二章委任授權委任授權請回答下列問題:1我是否用了很長的工作時間,卻仍然沒能完成所有的工作?是____否____2我是否為了要加快進度而影響到工作質量?是____否_______3我是否認為只有自己親自去做才能把事情干好?是____否____4與我一起工作的員工或組長是否感到乏味,是否認為工作毫無挑戰(zhàn)性?是_____否_____5除了執(zhí)行工作站的能力之外,我還知道員工的其它才能嗎?是_____否_____
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 更新商業(yè)-麥當勞公司管理手冊
- 更新商業(yè)-麥當勞手冊
- 更新商業(yè)-麥當勞員工手冊
- 更新商業(yè)-麥當勞員工手冊(經(jīng)典)
- 麥當勞中級管理手冊
- 更新商業(yè)-麥當勞準則培訓手冊
- 更新商業(yè)-麥當勞標準化管理手冊03
- 更新商業(yè)-麥當勞全職員工手冊
- 更新商業(yè)-北京麥當勞公司管理人員手冊
- 更新商業(yè)-麥當勞-店鋪管理
- 更新商業(yè)- 麥當勞機電標準化手冊
- 更新商業(yè)-店長工作手冊-麥當勞
- 更新商業(yè)-麥當勞餐廳的管理
- 更新商業(yè)-麥當勞餐廳管理組
- 更新商業(yè)-麥當勞質量管理
- [更新商業(yè)-“麥當勞”管理制勝
- 更新商業(yè)-麥當勞案例
- 更新商業(yè)-麥當勞管理制度
- 更新商業(yè)-麥當勞的運營管理分析
- 更新商業(yè)-麥當勞員工培訓管理2
評論
0/150
提交評論