機械工業(yè)有限公司銷售提成獎勵實施辦法

1、第1頁共3頁x機械工業(yè)有限公司機械工業(yè)有限公司銷售提成獎勵實施辦法銷售提成獎勵實施辦法第一部分第一部分總則總則第一條為提高營銷序列員工的工作積極性，努力開拓市場，促進公司民品銷售的增長和回款效率，特制定本辦法。第二條本辦法遵循的原則是在客觀評價銷售人員業(yè)績的基礎上，獎勵先進、鞭策后進；鼓勵部門內的團隊精神。第三條本制度的適用范圍為公司銷售部門的全體員工。第四條銷售部門全體員工參與銷售提成的分配，部門經理不再享受其他部門經理薪酬結構中的效

2、益工資部分，員工不再享受公司年終效益獎金；第二部分第二部分操作流程操作流程第五條每年年初，公司根據(jù)歷史銷售情況、市場預測等多項因素，確定年度銷售計劃；第六條公司在確定年度銷售計劃后，同銷售部門經理簽訂年度《銷售目標責任書》，責任書內有關數(shù)據(jù)由公司主管副總經理、總會計師、發(fā)展計劃部部長、財務審計部部長和銷售部門經理共同確定；責任書明確銷售部門應承擔的基本任務、目標任務基數(shù)，明確基本任務及超額任務的獎金提成比率、回款要求、部門經理提成方案等

3、詳盡事宜；第七條財務部設立專門業(yè)務提成獎金專用帳戶，專款專用，每季度按制度要求計算提成獎金金額，年終進行年度提成獎金決算；第八條銷售部門按季度分解銷售計劃，獎金按單提取、按季發(fā)放；第九條年終最終獎金決算計算時間：每年會計年度（1月1日至12月31日）結束后，公司發(fā)放年終獎金前；當年終業(yè)務提成獎金最終提取數(shù)額和季度累計有差額時，多退少補。第3頁共3頁3、售后服務人員分配依據(jù)為年度績效成績，獎金年終發(fā)放；4、根據(jù)部門的處罰條例，核算處罰額度