版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、第1頁共5頁銷售提成辦法銷售提成辦法為了進(jìn)一步理順分配關(guān)系,體現(xiàn)按勞分配原則,調(diào)動(dòng)員工積極性,特制定本辦法。凡為公司完成銷售業(yè)務(wù)或獲得收入的,均可按利潤的一定比例進(jìn)行提成。第一章銷售提成計(jì)算方法一、提成計(jì)算公式一、提成計(jì)算公式1、提成額=提成利潤25%(攀枝花、宜賓地區(qū)28%)2、提成工資=提成利潤7%3、交通費(fèi)、電話費(fèi)、招待費(fèi)=提成利潤6%(注:招待費(fèi)不超過提成利潤的3%)二、計(jì)算指標(biāo)詳解計(jì)算指標(biāo)詳解(一)、軟件銷售計(jì)算指標(biāo)詳解、軟件
2、銷售計(jì)算指標(biāo)詳解1、提成利潤=銷售收入—進(jìn)價(jià)—采購費(fèi)用—開發(fā)費(fèi)用—工程實(shí)施費(fèi)用—維護(hù)費(fèi)用—稅費(fèi)—業(yè)務(wù)費(fèi)—資金成本—壹年期滿后的免費(fèi)年服務(wù)費(fèi)2、銷售收入:按合同簽訂金額。(以實(shí)際收到貨款為準(zhǔn))3、采購費(fèi)用:可以單列計(jì)算的直接采購費(fèi)用(含運(yùn)費(fèi))且金額在100元以上的4、開發(fā)費(fèi)用:指軟件實(shí)施過程中沒有簽訂開發(fā)合同但有開發(fā)任務(wù)的開發(fā)費(fèi)用;單獨(dú)簽有開發(fā)合同單獨(dú)計(jì)費(fèi)的提成另按軟件開發(fā)銷售提成利潤的計(jì)算方法計(jì)算。5、工程實(shí)施費(fèi)用:因工程實(shí)施而發(fā)生的差
3、旅費(fèi)、津補(bǔ)貼、業(yè)務(wù)費(fèi)、設(shè)備租用費(fèi)及轉(zhuǎn)包工程費(fèi)等6、維護(hù)費(fèi)用:(1)各類軟件=銷售價(jià)格(合同金額)15%(2)服務(wù)類及其他任何收入=收入(合同金額)25%(3)硬件類(含配件)=硬件價(jià)格1%(4)網(wǎng)絡(luò)類(含網(wǎng)絡(luò)配件)=網(wǎng)絡(luò)工程價(jià)格2%注:網(wǎng)絡(luò)工程包含所有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、計(jì)算機(jī)、網(wǎng)管軟件、工程實(shí)施費(fèi)用等(5)耗材不計(jì)算維護(hù)費(fèi)用(6)遠(yuǎn)程接入軟件,維護(hù)費(fèi)=合同收入5%7、稅費(fèi):(1)各類軟件稅費(fèi)=收入(合同金額)6%(2)服務(wù)及其他任何收入稅費(fèi)=收
4、入(合同金額)6%(3)硬件、網(wǎng)絡(luò)、耗材=(售價(jià)—進(jìn)價(jià))17%+附加稅費(fèi)(4)公司未出具發(fā)票的業(yè)務(wù)不計(jì)算稅費(fèi)第3頁共5頁2、平時(shí)在貨款完全收回后按提成金額的80%支付給提成人員,20%余款年終結(jié)算后一次發(fā)放;3、屬于本年度以前的業(yè)務(wù)提成在提成時(shí)按100%一次性支付,不再滯留20%;4、銷售人員在簽訂銷售合同時(shí)應(yīng)當(dāng)注意考察客戶單位的資信,確保合同價(jià)款能夠順利收回。逾期一年零一個(gè)月以上仍未完全收回合同價(jià)款的業(yè)務(wù),無論何種原因,按未收回金額的
5、28%計(jì)算未收回合同價(jià)款的壞賬準(zhǔn)備金,從銷售人員的工資或其他項(xiàng)目的提成收益中直接扣除。當(dāng)貨款完全回收后,已經(jīng)提取的壞賬準(zhǔn)備金可返還銷售人員。凡逾期兩年以上仍未完全收回合同價(jià)款的,銷售人員不再享有該項(xiàng)提成權(quán)利,其提成權(quán)益無條件收歸公司所有。5、在合同約定付款期前收回貨款的,按日0.015%計(jì)算資金利息獎(jiǎng)勵(lì)給銷售人員。二、合作銷售提成利潤的分配:二、合作銷售提成利潤的分配:1、凡銷售業(yè)務(wù)由兩人或兩人以上合作完成的,由參與銷售的人員自行協(xié)商確
6、定各方分成比例,公司根據(jù)銷售人員自行協(xié)商確定的分成比例計(jì)算參與項(xiàng)目的每個(gè)銷售人員的提成額。銷售提成表必須由合作各方共同簽字。2、所有需要進(jìn)行提成分配的項(xiàng)目,銷售人員必須在銷售提成表中直接填列,禁止私下進(jìn)行任何形式的二次分配。公司若發(fā)現(xiàn)私下進(jìn)行二次分配的,取消其該項(xiàng)的所有提成。已經(jīng)提成的,在提成人員的工資和以后提成中予以扣除。3、公司鼓勵(lì)銷售人員合作銷售。凡因搶單、注冊、分配等引起的糾紛,原則上自行友好協(xié)商,協(xié)商不成,由公司組織仲裁委員會
7、仲裁(仲裁委員會的組成辦法和仲裁程序另行規(guī)定),公司仲裁委員會的仲裁為終局裁決,當(dāng)事人必須服從。公司按照仲裁委員會的裁決確認(rèn)報(bào)酬的最終支付方式。4、銷售人員凡因個(gè)人能力、風(fēng)險(xiǎn)、投入費(fèi)用等原因無法獨(dú)立承擔(dān)的銷售項(xiàng)目需要公司支持的,其銷售提成應(yīng)在公司和該銷售人員之間合理分配。三、銷售提成表及合同附件的填報(bào)及提交程序:三、銷售提成表及合同附件的填報(bào)及提交程序:1、除年終外,每月25日為提成軋賬日。為了明確責(zé)任,維護(hù)正常的銷售秩序。銷售項(xiàng)目負(fù)責(zé)
8、人必須牽頭將當(dāng)月出庫完成的銷售項(xiàng)目按金蝶軟件、其他軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)、耗材、服務(wù)等項(xiàng)目分列,分單位、分項(xiàng)目填寫“銷售提成表”,參與項(xiàng)目的銷售人員共同簽字后于當(dāng)月28日前(2月份在27日前)交公司庫管進(jìn)行成本審核。無正當(dāng)理由逾期提交銷售提成表的,每逾期一日按照提成額的1%扣減提成款。無正當(dāng)理由逾期三個(gè)月未提交銷售提成表的視為自動(dòng)放棄該項(xiàng)目提成。2、庫管收到“銷售提成表”后,應(yīng)在次月的29日前完成成本審核(2月份的在28日前),并交公司會計(jì)進(jìn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 公司銷售提成管理辦法
- 銷售提成管理辦法
- 銷售提成分配辦法
- 某某傳媒有限公司銷售提成管理試行辦法
- 銷售提成管理辦法(暫行)
- 企業(yè)銷售提成管理辦法
- 代理商價(jià)格和提成辦法
- 公司銷售提成方案
- 公司銷售提成方案
- 軟件銷售計(jì)提方法提成方案
- 代理軟件銷售協(xié)議
- 企業(yè)員工銷售提成管理辦法
- 工程公司提成辦法
- 銷售提成管理辦法-討論稿
- 地產(chǎn)重慶公司銷售傭金提成方案及管理辦法
- 機(jī)械工業(yè)有限公司銷售提成獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法
- 銷售提成及費(fèi)用管理辦法哈哈
- 銷代公司銷售提成制度
- 辦公軟件代理銷售協(xié)議
- it銷售提成
評論
0/150
提交評論