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文檔簡介
1、梳理目標(biāo),提高管理水平眾所周知,一支優(yōu)秀的軍隊往往出奇制勝,取得勝利,而軍隊的將領(lǐng)直接決定了軍隊的強弱勝負(fù)。所以,每一支優(yōu)秀的軍隊都相當(dāng)于一個團(tuán)隊,團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者的好壞(即領(lǐng)導(dǎo)力)直接決定了團(tuán)隊發(fā)展的好壞。一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者所要做的就是想方設(shè)法的管理好自己的團(tuán)隊,帶好自己的隊員。1、首先,要有明確的目標(biāo)。對一個團(tuán)隊來說,團(tuán)隊目標(biāo)的達(dá)成應(yīng)該設(shè)置一個期限”(只能提前,不可拖延);團(tuán)隊目標(biāo)應(yīng)該具有挑戰(zhàn)性和可行性;團(tuán)隊目標(biāo)應(yīng)具有意義,讓每個隊員能夠置
2、身其中,為之努力,最終找到屬于自己的歸屬感。2、要機會均等。在團(tuán)隊目標(biāo)設(shè)定時,團(tuán)隊管理者應(yīng)該充分考慮實際情況,從需求出發(fā),給予每一位團(tuán)隊成員機會,讓他們暢談他們的想法并提出建設(shè)性批評意見;每一位團(tuán)隊成員都有機會對團(tuán)隊目標(biāo)的理解進(jìn)行調(diào)整(前提是你的建議確實可行)。3、真正了解團(tuán)隊。團(tuán)隊管理者應(yīng)該主動公示團(tuán)隊目標(biāo),并作詳細(xì)解釋,讓所有團(tuán)隊成員都充分理解團(tuán)隊目標(biāo),讓團(tuán)隊成員清楚地知道可以采取哪些行動從而實現(xiàn)團(tuán)隊目標(biāo)。4、需求評估。團(tuán)隊管理者應(yīng)
3、該定期對團(tuán)隊目標(biāo)進(jìn)行評估和更新,及時總結(jié)并反饋信息,讓團(tuán)隊成員知道個人和團(tuán)隊取得的勝利,同時改正不足。5、協(xié)調(diào)成功標(biāo)準(zhǔn)。在我們的團(tuán)隊中,整個團(tuán)隊的成功標(biāo)準(zhǔn)與每一位團(tuán)隊成員的成功標(biāo)準(zhǔn)之間是完全匹配的。每一位團(tuán)隊成員取得的成功將推動整個團(tuán)隊取得成功,而整個團(tuán)隊的成功也將推動每一位成員取得成功。6、培養(yǎng)精英人才。社團(tuán)能夠正常運作,其靈活性是不可或缺的。社團(tuán)實現(xiàn)靈活性的一個重要步驟是鼓勵所有的干事和會員成為“多面手”。這可以通過工作輪換實現(xiàn),當(dāng)
4、然團(tuán)隊管理者也可以把那些愿意“身兼數(shù)職”的會員納入團(tuán)隊。這樣,團(tuán)隊成員可以掌握多項技能專業(yè),能夠“身兼數(shù)職”,能從事跨越界限的工作。(你可以主打一個部門,同時跟蹤幾個部門學(xué)習(xí)部門技能)。7、專業(yè)前提。一個真正的團(tuán)隊還需要確保所有團(tuán)隊成員都能采用專業(yè)方式完成團(tuán)隊任務(wù),因此,需要所有團(tuán)隊成員要掌握專業(yè)技能。團(tuán)隊管理者需要對每一位團(tuán)隊成員在培訓(xùn)、經(jīng)驗和技能方面提出專業(yè)要求,并制定相應(yīng)地發(fā)展計劃。根據(jù)對工作的性質(zhì)、工作過程和工作制度的充分了解,
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